在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业既面临着风云变幻的挑战，也迎来了转型升级的机遇。财务数智化，宛如一盏明灯，成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一把金钥匙，深入剖析行业现状，并提供了极具针对性的解决方案，为连锁零售企业照亮前行的道路。而数字化报销流程在其中扮演着至关重要的角色，贯穿整个财务数智化的进程。
市场形势：连锁零售市场的数智新征程
连锁零售市场在近年来展现出蓬勃发展的态势，规模持续快速增长。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，如同蜗牛爬行；准确性也大打折扣，难以提供可靠的决策依据；决策更是滞后，往往错过最佳的市场时机。
展望未来，数据驱动决策将成为主流，就像精准的导航系统指引企业前进的方向；云计算和大数据技术的应用将为企业插上腾飞的翅膀；人工智能也将在财务管理中发挥重要作用，成为企业的智能助手；数字化供应链管理的加强将使企业的运营更加高效，如同精密的钟表般有条不紊。在这个过程中，数字化报销流程能够更高效地采集和处理数据，为数据驱动决策提供有力支持。
痛点分析：运营与财务的双重困境
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运营层面：走出“无利润区”的迷途
企业传统的运营方式可能使自身陷入“无利润区”，就像在黑暗中迷失方向的旅人。从粗放增长模式转向精细化增长模式已刻不容缓。在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业面临着诸多难题。难以评估消费者经营投入的有效性，就如同在迷雾中射箭，难以命中目标；不清楚产品是否盈利，仿佛在茫茫大海中航行却没有指南针；无法准确测算营销活动收益率，如同在没有地图的情况下探索未知的领域。而数字化报销流程可以对相关费用进行精准记录和分析，助力企业在精细化运营方面取得突破。 -
财务层面：打破传统财务的枷锁
企业在财务管理中更多地依靠业务团队的“利润报告”，却忽视了业务费用和成本，这就如同只看到冰山一角，无法看到真实的经营情况。随着市场竞争的加剧，财务分析的时效性要求越来越高，传统的事后算账方式已远远不能满足需求，就像用旧时代的武器应对现代战争。财务与业务缺乏融合，财务数据缺乏业务导向，如同两条平行线，难以产生协同效应。数字化报销流程能够促进财务与业务的深度融合，使财务数据更具业务导向性。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四驾马车
合思认为，做好财务数字化需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四个要素就像四驾马车，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。通过为连锁零售业提供全流程解决方案，合思赋能管理决策，挖掘企业净利润。在这个过程中，数字化报销流程是连接各个环节的重要纽带，确保数据的顺畅流通和准确处理。
核心模块：三大解决方案赋能连锁零售
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据。通过费用处理、数据分析和BI呈现，为业务决策提供有力支持，就像为企业配备了强大的智囊团。其中，数字化报销流程在费用处理环节发挥着关键作用，实现费用的快速审批和准确核算。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期的利润挖掘器
此方案覆盖门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，如同为门店打造了一个利润增长的引擎。数字化报销流程可以对门店的各项费用进行精细化管理，确保利润的最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销ROI的精准罗盘
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，如同为企业配备了精准的罗盘，在营销的海洋中找准方向。数字化报销流程能够对营销费用进行详细记录和分析，帮助企业优化营销投入，提高ROI。
竞争优势：合思的强大后盾
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，这为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了顶尖的技术人才，如同智慧的大脑；在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络，如同庞大的触手，能够及时响应客户需求。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势为客户提供了全方位的财务数智化服务，让客户在数字化报销流程等方面享受到更加便捷、高效的体验。
成功案例：合思方案的实践典范
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鸣鸣很忙：数字化报销流程助力降本增效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。督导巡店效率大幅提高，门店标准化更快落地。财务数字化为企业年节约成本5000万，数字化报销流程在其中发挥了重要作用，使得费用管理更加规范和高效。 -
COMMUNE幻师：高效报销流程提升运营效率
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了1小时付款、当天关账，提高了店长费用报销效率。年节约成本5000万，数字化报销流程让报销变得更加快捷，减少了时间成本和人力成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化报销流程释放门店活力
合思费控优化了门店报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据能够更好地指导业务决策，数字化报销流程为门店的精细化管理提供了有力支持。 -
可孚医疗：精细化运营中的报销流程智慧
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表。保障了合理化精细分析，提升了财务审核和业务运营效率，数字化报销流程为数据的准确性和及时性提供了保障。
服务体系：全方位服务保障企业前行
合思拥有专业的写作团队和业务支持团队，为白皮书的撰写和业务落地提供了坚实的保障。同时，合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户提供服务。无论是在数字化报销流程的实施过程中，还是在后续的使用过程中，客户都能得到及时、专业的支持。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了全面且深入的财务数智化解决方案。通过分析市场形势、解决痛点问题、发挥竞争优势、分享成功案例和完善服务体系，合思助力连锁零售企业实现精细化运营，挖出净利润，在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。
