在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，传统的费用管理模式如同老旧的船只，在复杂多变的商业海洋中艰难前行，面临着诸多痛点与挑战。而合思的敏捷财务收支管理平台宛如一艘崭新的战舰，应运而生，为企业提供了高效、智能的财务数智化解决方案，尤其在预算制定与控制方面表现卓越。
传统困境：预算制定与控制的痛点枷锁
企业费用支出管理长期以来处于被忽视的角落。费用报销处理如同一场漫长的马拉松，耗时耗力，严重拖累企业的运营效率。传统报销方式，无论是手工报销还是电子化报销，都像是破旧的马车，在预算管控上缺失缰绳，流程繁琐如同迷宫，合规性差似无根之萍，根本无法满足企业精细化管理的需求。同时，国家财税新政如同海上的新航标，对企业财务数字化提出了更高要求，企业需要提前布局，才能在新的政策海洋中顺利航行。在预算制定与控制方面，传统模式更是难以精准把握，使得企业在财务决策上如同盲人摸象。
合思解码：财务数智化的创新钥匙
合思（原易快报）自2014年创立以来，就如同一位执着的探险家，致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。在预算制定与控制上，它就像一位精准的舵手，引领企业在财务的海洋中找准方向。
使命愿景：预算制定与控制的领航灯塔
合思肩负着伟大的使命，要帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出无限的价值。其愿景是通过不断提升平台的数字化能力，推动企业财务数字化转型，成为企业财务数智化领域的领导者。在预算制定与控制方面，这一使命和愿景就像明亮的灯塔，为企业照亮前行的道路。
模块大观：预算制定与控制的功能版图
-
费控管理：预算全程的精密护航
合思的费控管理涵盖从L1 – L5五个层级的费控能力，如同五级防护盾，包括手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销阶段，实现了费用支出全流程的严密管控。在预算制定与控制上，它就像一位严格的管家，对每一笔费用都进行精细的管理，确保预算的合理使用。 -
财务中台：预算决策的智慧引擎
财务中台整合了财务与经营数据，包含业务中台、数据中台和财务中台，如同一个强大的智慧引擎，提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。在预算制定与控制方面，它能为企业提供准确的数据支持，让企业的预算决策更加科学合理。 -
多场景报销：预算适配的灵活魔方
支持对私报销和对公报销，满足不同付款主体的需求，就像一个灵活的魔方，可以根据企业的不同场景进行调整。在预算制定与控制上，它能适应各种报销场景，确保预算的精准覆盖。 -
多支付渠道：预算流转的便捷高速路
聚合企业网银、企业钱包、个人钱包等金融能力，如同搭建了一条条便捷的高速路，让资金流转更加顺畅。在预算制定与控制方面，它能提高预算执行的效率，确保资金的合理分配。
亮点创新：预算制定与控制的独特魅力
-
无需报销：预算管控的智能先锋
以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程，就像一位智能先锋，在预算制定与控制上提前布局，让预算管控更加高效。 -
广泛连接：预算拓展的生态桥梁
与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，聚合多种供应商，扩展企业服务边界。在预算制定与控制方面，它就像一座生态桥梁，让企业能够获取更多的资源和信息，优化预算制定。 -
智能工具应用：预算管理的智慧精灵
如财务机器人等智能化手段渗入报销各环节，实现自动申请、预算管理、消费推荐等功能，就像一个个智慧精灵，在预算制定与控制的每个环节都发挥着重要作用，让预算管理更加智能化。
优势支撑：预算制定与控制的坚实后盾
-
融资保障：预算研发的资金基石
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为产品研发和服务提供了坚实的资金支持。在预算制定与控制方面，充足的资金就像坚固的基石，保障了平台在预算管理功能上的不断创新和完善。 -
研发服务：预算落地的全国网络
分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在预算制定与控制方面，这一广泛的网络就像一张大网，确保企业在任何地方都能得到及时的服务和支持，让预算能够顺利落地。 -
客户认可：预算实践的口碑见证
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场口碑。在预算制定与控制方面，众多企业的选择就像一面镜子，反映出合思在预算管理上的卓越能力和实际效果。
目标聚焦：预算制定与控制的精准靶心
-
目标用户：预算需求的精准定位
合思的目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对财务数字化有较高需求的企业。在预算制定与控制方面，这些企业就像精准的靶心，合思的平台能够精准满足他们在预算管理上的需求。 -
应用场景：预算适配的多元舞台
涵盖医药行业、软件行业、连锁经营行业等，可满足不同行业在合规性、报销效率、费用管控等方面的需求。在预算制定与控制方面，不同的应用场景就像多元的舞台，合思的平台能够根据行业特点，为企业量身定制预算方案。
案例见证：预算制定与控制的成功典范
-
医药行业：预算清晰的追溯之旅
中国某知名制药公司，通过合思定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，银企直连一键支付，提高了报销审批效率，满足了行业合规要求。在预算制定与控制方面，合思帮助该企业就像一位精确的记录员，让预算的每一笔支出都清晰可查，确保预算的合理使用。 -
软件行业：预算动态的智能管理
中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。在预算制定与控制方面，合思就像一位智能的管理者，实时监控预算的动态变化，让企业能够及时调整预算策略。 -
连锁经营行业：预算风险的防控堡垒
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金管控风险，提高了运营效率。在预算制定与控制方面，合思就像一座坚固的堡垒，为企业防控预算风险，保障企业的财务安全。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其创新的功能、显著的优势和丰富的成功案例，在预算制定与控制方面为企业财务数字化转型提供了有力支持。如果您的企业也面临预算制定与控制以及财务数字化的挑战，不妨选择合思，现在就可以免费试用，一起开启高效、智能的财务数智化之旅。
