连锁零售业财务数智化转型:合思费控方案助力企业“掘金”

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营和财务管理模式的弊端日益凸显。此时,通过财务数智化转型来挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业的迫切需求。合思的费控方案设计与实施,正是为解决这些问题而生,为连锁零售业的发展带来新的机遇。

连锁零售业财务数智化转型:合思费控方案助力企业“掘金”
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营和财务管理模式的弊端日益凸显。此时,通过财务数智化转型来挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业的迫切需求。合思的费控方案设计与实施,正是为解决这些问题而生,为连锁零售业的发展带来新的机遇。

连锁零售困境凸显:传统模式弊病丛生

连锁零售业现行的运营方式存在着不少问题。运营模式的粗放让企业逐渐陷入“无利润区”。就拿钟薛高来说,尽管销售成绩看似亮眼,但实际上从未实现盈利,欠款规模更是接近9亿。这种现象反映出,传统的运营模式已经难以适应市场的变化。

在财务管理方面,许多企业依然依赖手工或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性难以保证,决策也往往滞后。企业无法实时监控和分析财务数据,这对企业的发展极为不利。

此外,在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,也存在着不少难题。评估投入回报困难,产品盈利核算不清,营销活动收益率测算延迟等问题,都制约着企业的进一步发展。费控方案设计与实施可以帮助企业打破这些困境,实现精细化管理。

合思解决方案:全方位赋能连锁零售

合思为连锁零售业提供了全方位的财务数智化解决方案。这一方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,合思致力于实现效果、效益、效能的最大化。费控方案设计与实施在其中发挥着核心作用,为企业的财务数智化转型提供有力支持。

核心功能亮点:满足多元需求

  1. 多角色提效:合思的方案能够满足不同角色的需求。业务终端的店长、区域经理等,运营中台的品牌营销、电商运营等,以及管理决策层的业务主管、老板等,都能从该方案中获得便利。无论是日常运营还是决策制定,都能更加高效。费控方案设计与实施充分考虑了不同角色的使用场景,提高了各角色的工作效率。
  2. 业财数据高效采集:该方案能够覆盖连锁门店(包括直营与加盟)的开店、日常运营、异常处理等各个阶段,以及零售营销(实体与网络)的各类活动。全面的数据采集,为企业的财务管理提供了坚实的基础。费控方案设计与实施确保了数据采集的准确性和及时性,为企业的决策提供可靠依据。
  3. 数据赋能业务决策:合思的方案具备强大的费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验等;在数据分析方面,有多维业务台账、各类ROI分析等;通过BI呈现,能够直观地展示数据,帮助企业进行决策。费控方案设计与实施通过数据驱动,让企业的决策更加科学。

用户收益显著:降本增效提决策

  1. 提高运营效率:合思的费控方案能够显著提高企业的运营效率。例如,零食很忙通过合思无需报销解决方案,解放了高频出差人员。极物思维集团在日常报销场景下,财务能够在1小时内付款并当天关账。这大大缩短了单据审批时长,提高了工作效率。费控方案设计与实施优化了企业的流程,让运营更加高效。
  2. 降低成本:通过数据分析,合思的方案可以帮助企业优化经营策略。极物思维集团将门店人工成本率从25%降至21%,每年节省4000 – 5000万。这充分体现了方案在成本控制方面的优势。费控方案设计与实施为企业节省了大量的成本,提升了企业的竞争力。
  3. 提升决策科学性:财务数据成为了企业精细化管理的有力“弹药”。合思的方案让企业能够更好地利用财务数据进行决策,实现利润最大化。费控方案设计与实施为企业的决策提供了科学的依据,帮助企业在市场竞争中占据优势。

典型场景覆盖:精准解决实际问题

  1. 连锁门店场景探秘:连锁门店场景涵盖了多个方面。在开店阶段,包括开发导址、装修、员工培训等;在日常运营中,有巡店、营销活动等;遇到异常情况时,还涉及闭店整改等。合思的费控方案设计与实施能够全面覆盖这些场景,为连锁门店的运营提供有力支持。
  2. 零售营销场景洞察:零售营销场景包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等。在这些活动中,合思的方案能够解决营销活动费用核算、ROI计算等问题。通过费控方案设计与实施,企业能够更好地评估营销活动的效果,提高营销活动的收益率。

客户成功案例见证:实力铸就辉煌

  1. 鸣鸣很忙的转型之路:鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。督导巡店效率得到了显著提高,实现了99.9%以上的财务自动化,采购成本同比降低了30%。费控方案设计与实施为鸣鸣很忙带来了实实在在的效益。
  2. COMMUNE幻师的变革之旅:COMMUNE幻师借助合思费控等系统,实现了店长费用的快速提报和归档。同时,系统还能提供门店税前利润报表,帮助企业降低了人工成本率,每年节省4000 – 5000万。费控方案设计与实施助力COMMUNE幻师实现了财务的精细化管理。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼的发展新篇:烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务分析还能指导业务决策,帮助企业开拓下沉市场并取得了良好的效果。费控方案设计与实施为烤匠·麻辣烤鱼的发展提供了有力保障。
  4. 可孚医疗的精准运营:可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告,能够精准核算产品利润。这有助于企业制定营销策略,提升了财务审核、分摊、制表的效率,缩短了单据时效。费控方案设计与实施让可孚医疗的运营更加精准高效。

连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思凭借其专业的费控方案设计与实施和丰富的实践经验,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还能免费试用合思的费控方案,拥抱财务数智化,挖掘企业净利润。

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captaincaptain
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