在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数智化转型宛如一座灯塔，为企业提升竞争力指引着方向。北京合思信息技术有限公司凭借其独具创新的产品和服务，犹如一把精准的钥匙，为众多企业解开了财务数字化难题的枷锁，助力企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行，实现采购费用整合的高效管理。
公司与产品：财务数智化的先锋探索
合思于2014年应运而生，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，它以独特的视角和卓越的技术，致力于为企业挖掘更多的净利润。
合思搭建的敏捷财务收支管理平台，就像一个智慧的财务管家，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过采购费用整合，企业能够更加清晰地掌握采购成本，优化采购流程，提高资金使用效率。
核心产品功能：强大引擎驱动财务革新
合思的核心产品宛如一个功能强大的财务魔方，拥有多方面令人瞩目的强大功能。
发票管理功能模块，犹如一个精细的发票卫士，涵盖了发票采集、验真、查询、保存、价格分离、复核等一系列环节。它能够精准地识别和处理每一张发票，确保发票的真实性和合规性，为采购费用整合提供了坚实的数据基础。
费用管理功能模块则像是一位智能的费用指挥官，包括费用类型设定、费用控制、数据连接、支付功能、分析维度设定、预设规则联动、数据分析及报表自动生成等。它能够根据企业的实际需求，灵活地设定费用规则，实时监控费用支出，为采购费用整合提供科学的决策依据。
同时，合思具备强大的系统集成能力，可与ERP、OA、HR、CRM等多种系统实现数据的互联互通。就像搭建了一座信息桥梁，实现架构、人员、角色等基础档案同源，单据同步，单点登录等。通过采购费用整合，企业可以打破信息孤岛，实现数据的共享和协同，提高财务管理的效率和准确性。
优势对比：传统困境突围之路
与传统财务系统相比，合思具有显著的优势，就像一辆高性能的赛车，在财务数字化的赛道上遥遥领先。
传统财务系统在采购费用整合方面存在诸多问题。多系统操作体验差，就像在迷宫中寻找出口，让人迷失方向；手工录入合规难，如同在波涛汹涌的大海中划船，充满了不确定性；系统割裂、数据分散、信息滞后，仿佛是一座被遗忘的孤岛，无法及时获取有效的信息；业务覆盖面广报销模式复杂，组织架构复杂流程繁复，就像一团乱麻，难以理清头绪。
而合思能够打破数据孤岛，实现多系统集成的一站式新体验。让员工报销免垫资、免开票，消费即合规，就像开启了一扇便捷之门，让报销变得轻松简单。财务统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单、自动生成凭证并一键归档，就像一个高效的财务机器人，准确无误地完成每一项任务。还能通过Open API与自定义流程引擎技术支持标准化对接第三方系统，加快业务处理和数据统计效率，为采购费用整合提供了高效的解决方案。
应用案例：成功典范照亮前行之路
众多企业通过与合思合作，实现了采购费用整合的显著成效。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，成功实现多系统集成，数据互通。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在采购费用整合方面，动力源能够更加精准地控制采购成本，优化采购流程，提高资金使用效率。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。有效解决了预算管控、对公付款与合同管理、发票校验等问题，为采购费用整合提供了有力的支持。
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。解决了业务成本管控、报销流程、对公业务、数据安全等痛点，在采购费用整合上取得了显著的成效。
江西中机运用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。解决了费用类目复杂、审批管理、销售费用管控等问题，实现了采购费用的精细化管理。
李群自动化借助合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI，整体效率大幅提升，加强了企业内部的风险管控，推动了业财一体化建设。在采购费用整合方面，能够更好地协调采购与财务部门之间的工作，提高采购决策的科学性。
海威茨使用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，报销周期从1个多月缩短至3天，节省30万张打印纸，发票查重、验真等工作量约等于0。提升了业财联动效率，降低了财务基础工作，为采购费用整合提供了高效的解决方案。
雄帝科技引入合思费控 + 合思商城 + 银企直联 + ERP互联，建立以“智能报销为核心”的数字化系统，加强集团总部管控、费控支出管控效果明显。解决了费用管控流程、发票处理、费标检验、多TMC平台等问题，实现了采购费用的集中管理。
亿嘉和应用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，实现从申请到存档的全流程闭环管理。员工报销周期从7 – 10天压缩到极致，财务自动生成凭证，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。在采购费用整合方面，能够更好地监控采购费用的支出情况，提高资金使用的透明度。
可孚医疗使用合思费控 + 银企直联 + 开放平台，释放财务工作量，报销效率从30天提升到7天，月均处理单据量翻番。解决了采购到付款效率、费用类型复杂、多门店管理费控等问题，优化了采购费用的管理流程。
赛傲生物采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升65%，差旅预算节省100万元，财务核算效率提升90%。重塑采购、销售流程，增强费用管控，实现了采购费用的有效整合。
泽璟制药应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约30%。解决了学术会议费用管控、报销场景多、费用标准落地等问题，在采购费用整合方面取得了显著的成效。
斯利安使用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，业财口径更统一，费用管控更有效，业务执行更透明。解决了财务计提、资金去向管控、OA系统功能局限等问题，实现了采购费用的精准管理。
医百科技采用合思费控 + 开放平台 + 银企直联，打通从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，人力成本节约50%。解决了业务流程繁琐、多系统并行、业务组织迭代等问题，为采购费用整合提供了高效的解决方案。
中亦科技应用合思费控 + 合思付款 + 合思档案 + 合思商城 + 开放平台，报销效率大幅提升，多端系统统一收口合思4→1，审核效率提升45%。解决了员工报销不规范、对公业务预算管控难、多系统切换协作低效等问题，实现了采购费用的整合与优化。
长亭科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，财务核算效率提升60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升90%。解决了费标落地、费用类型管理、报销单据量大等问题，为采购费用整合提供了有力的支持。
奥比中光应用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + ERP互联，完善流程，大大提升审批时效，极致费控，数据透明灵活可控，系统集成，打通平台壁垒。解决了发票量大查验繁琐、多系统数据孤岛、支付渠道分散等问题，实现了采购费用的高效管理。
帆书使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城 + 银企直联 + 开放平台 + ERP互联，活跃用户500人，系统内部单据超4w张。解决了多系统并行、多法人实体、数据分散等问题，为采购费用整合提供了全面的解决方案。
紫光云采用合思费控 + 开放平台 + TMC互联 + 银企直联，无缝集成商旅、用车等平台，革新报销、支付方式，发票管理全流程升级。解决了缺乏事前控制工具、差旅报销审批流程效率不高、支付环节人工操作繁琐等问题，实现了采购费用的精细化管理。
噢易云应用合思费控 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，员工报销周期缩短至此前十分之一，合同信息全维关联，费用监控更直观。解决了人员分散报销周期长、合同收入与费用支出难核算、费用支出不透明预算难控制等问题，为采购费用整合提供了有效的途径。
百胜软件使用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台，结构效率提升7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升70%，发票抵扣周转天数减少3天，提升资金使用效率。解决了总部对分子公司项目费用管控、财务数据分析滞后等问题，实现了采购费用的集中整合。
猫人应用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + 开放平台，财务核算效率提升85%，报销效率从60天提升到6天，月均处理单据量翻番。解决了大量手工作业效率低、合同审批关联控制弱、费用支出不透明预算难控制等问题，优化了采购费用的管理模式。
尚品食品采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI，大量减少员工垫资报销，优化差旅场景下的比价报销成本，发生即合规，采购即报销。解决了纸质报销流程长、财务核算及成本控制风险多、员工人效低、机票预订难管控等问题，实现了采购费用的有效整合。
合思信息技术有限公司以其先进的财务数智化产品和服务，就像一位贴心的财务顾问，成功帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的各种难题，实现了显著的效率提升和成本降低。在采购费用整合方面，合思更是展现出了强大的实力和独特的优势。未来，随着数字化技术的不断发展和企业需求的进一步升级，合思将继续创新和优化产品，为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的优势。如果您也想体验合思在采购费用整合方面的卓越效果，不妨免费试用我们的产品，开启企业财务数智化转型的新篇章。
