在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业提升运营效率和盈利能力的关键因素。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，全国门店超10000家，月均净利润47万+，在引入合思解决方案后，在财务报销、成本控制等方面取得了显著成效，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了一个成功样本。
传统报销之困：连锁零售企业的效率枷锁
员工差旅费用报销对于连锁零售企业而言，本应是一项常规的财务流程，但在鸣鸣很忙的发展过程中，却成为了影响企业运营效率的一大难题。
鸣鸣很忙规模庞大，业务覆盖广泛，巡店督导、城市经理等人员的差旅活动频繁。然而，传统的员工差旅费用报销流程却存在诸多弊端。差旅报销与申请脱节，导致员工在出差前无法准确规划费用，事后报销时又面临繁琐的流程和漫长的审批时间。
门店发票审核回收难也是一个突出问题。由于门店众多，分布广泛，发票的收集、整理和审核工作耗费了大量的人力和时间，而且容易出现遗漏和错误。私车公用管控弱同样不容忽视，缺乏有效的监管机制，导致费用报销的真实性和合理性难以保证。
这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本，严重制约了企业的发展。
合思方案登场：开启业财融合新篇章
为了解决传统员工差旅费用报销流程带来的困扰，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了业财融合的新篇章。
差旅无需报销是合思解决方案的一大亮点。通过与各大差旅供应商的深度合作，实现了差旅预订、审批、支付的一站式服务。员工在出差前只需在系统中提交申请，经审批通过后即可直接进行预订，无需垫付费用，事后也无需再进行繁琐的报销流程。这不仅提高了员工的差旅体验，也大大节省了时间和精力。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的重要组成部分。通过建立数字化的发票管理平台，实现了发票的自动收集、识别和审核。门店在开具发票后，系统会自动将发票信息上传至平台，财务人员可以实时进行审核和管理，大大提高了发票审核回收的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算则进一步提升了财务效率。合思解决方案利用先进的人工智能和大数据技术，实现了财务数据的自动采集、分析和核算。系统可以根据预设的规则自动生成财务报表，为企业的决策提供及时、准确的财务信息。
数智化成效显著：成本降低效率提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在员工差旅费用报销等方面取得了显著成效。
实现99.9%以上财务自动化是一大突破。通过自动化的流程和系统，减少了人工干预，提高了财务处理的速度和准确性。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的盈利能力。
资金支付速度加快，财务科目核算的准确性也得到了极大提升。员工差旅费用报销的到账时间大幅缩短，从原来的数天甚至数周缩短至数小时，大大提高了员工的满意度。同时，准确的财务科目核算也为企业的财务管理提供了有力支持。
不必要的资源浪费得到了有效减少。通过精细化的成本控制和管理，企业可以更加合理地安排资源，避免了不必要的开支。
人员解放赋能：聚焦业务创造价值
合思解决方案的实施，不仅提升了财务效率，也让企业的员工从低效的员工差旅费用报销流程中解放出来，有更多精力投入到业务中。
巡店督导、城市经理等人员不再需要花费大量时间在报销流程上，可以将更多的精力放在门店的运营和管理上。他们可以更加深入地了解市场需求，及时调整经营策略，为企业创造更多的价值。
店长费用提报效率提高，报销到账速度加快，也提高了店长的工作积极性和满意度。区域经理的管理成本降低，他们可以更加专注于区域市场的拓展和团队的建设。
财务部门的定位也更加聚焦前端经营高效化。从传统的记账、核算角色转变为企业的战略合作伙伴，为企业的决策提供更加全面、深入的财务分析和支持。
未来展望：持续深耕财务数智化
零食很忙认可财务数智化对企业的重要性，未来将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
通过不断优化合思解决方案，加强数据的分析和应用，企业可以更好地了解市场动态和客户需求，制定更加科学合理的经营策略。同时，培养和提升财务人员的专业素养和综合能力，也是企业未来发展的重要保障。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。积极拥抱财务数智化，是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。
连锁零售企业应像鸣鸣很忙一样，选择合思解决方案，提升企业运营效率和盈利能力。现在就行动起来，免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
