在连锁零售行业蓬勃发展的当下,财务数智化转型成为众多企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例,作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家,正积极探索财务数智化转型之路。合思为其量身定制的解决方案,为集团带来了显著的改变。
客户简介:零食连锁巨头的宏伟愿景
鸣鸣很忙集团犹如零食连锁领域的一颗璀璨明星,专注于线下专业零食市场。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌,凭借丰富的产品线和实惠的价格,深受消费者喜爱。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,在全国范围内迅速扩张。如今,超10000家门店遍布各地,形成了庞大的销售网络。
业务背景现状与痛点:报销难题制约发展
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强加盟扩张下的标准化之需
鸣鸣很忙集团实行“强加盟”模式进行扩张,实现门店标准化落地是当务之急。目前,集团已建立起高效的门店运营体系,城市经理辅助门店运营,线上巡检确保门店规范,门店标准化评分制度促使服务质量提升。然而,财务报销流程却成为了发展的掣肘。 -
差旅报销:脱节与低效并存
每月数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。差旅申请与报销不在同一系统,导致报销异常情况频发。传统的贴票报销方式,不仅体验差,还耗费员工大量时间和精力。 -
发票管理:审核与回收之难
众多门店带来了海量发票,发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题屡见不鲜,发票稽核工作量大,且难以解决重复报销问题。 -
私车公用:管控薄弱漏洞多
私车公用在集团业务中较为常见,但公里数核查困难,系统推荐路线核算里程数不灵活,补贴规则单一,难以规避违规情况。
解决方案:合思无需报销方案破局
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差旅无需报销:成本收缩合规先行
合思为鸣鸣很忙引入的无需报销解决方案,让差旅报销变得轻松高效。员工在移动端进行申请,费标、差标自动校验,确保因公消费合规。员工无需垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅成本合理收缩。 -
门店发票管理:统一回收高效收核
发票袋归集发票,免贴票、免打印报销单,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码实现自动验真查重,减少了“人”的精力投入,提高了收票核票效率。 -
私车公用自动化:精细核算补贴精准
员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,实现了私车公用的精细核算。
实施过程与步骤:稳步推进系统应用
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引入系统与培训先行
合思无需报销解决方案引入后,对相关人员进行了系统操作培训。通过专业的培训,员工们迅速掌握了新系统的使用方法,为后续的推广应用奠定了基础。 -
试点推广与反馈优化
先在部分门店或部门进行试点,逐步推进差旅、发票管理、私车公用等模块的系统应用。在试点过程中,收集员工反馈,及时优化系统功能,确保系统更加贴合企业实际需求。 -
全面推广与熟练应用
经过试点和优化后,全面推广系统应用,确保所有门店和员工都能熟练使用新的报销流程和管理方式。至此,鸣鸣很忙集团的财务报销流程实现了全面升级。
取得的成果与效益:降本增效成果显著
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高周转率:供应链高效运转
在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转,大大提高了供应链效率。 -
采购成本分析:成本降低成效突出
采购成本同比降低30%,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。通过采购成本分析可以发现,系统的应用让采购环节更加科学合理,为企业节省了大量成本。 -
员工解放:专注业务提升价值
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使其从低效复杂的报销流程中解脱出来,有更多时间和精力投入到业务拓展中,为企业创造了更大的价值。
客户评价与反馈:数字化基石奠定发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助我们提升了报销体验,释放了员工的时间精力,更重要的是,为我们的业务数据洞察打好了基础,实现了降本增效。”这充分体现了合思解决方案对鸣鸣很忙集团的重要意义。
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