在企业发展的征程中，财务数字化转型宛如一座明亮的灯塔，为企业指引着降本增效、合规经营的方向。以动力源为例，合思凭借专业的解决方案，助力其在财务数字化转型的浪潮中乘风破浪，不仅实现了显著的效率提升和成本节约，还在差旅资源整合方面取得了卓越成效。
动力源企业风采
动力源作为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便成功在上海主板A股上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，其生产基地占地广袤达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业的蓬勃发展，动力源也面临着新的挑战与需求。在数字化时代的大背景下，企业亟需进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标。尤其是在差旅资源整合方面，传统的管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求。
合思解决方案赋能
- 差旅资源整合智慧方案
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，同时提供合思费控等一系列产品服务。这一方案如同一位智慧的管家，为动力源的差旅资源整合提供了全方位的支持。
在事前规划阶段，合思构建了实时的风控体系。这一体系就像一位严谨的卫士，能够有效拦截不合规费用，从源头上保障企业资金的合理使用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票，如同一位高效的秘书，精准且迅速。
- 自动处理高效流程
系统还能智能绑定费用，将各项差旅费用进行精准匹配。在统一对账结算后入账，并生成记账凭证自动归档，整个流程一气呵成，极大地提高了工作效率。
合思费控更是发挥了强大的连接作用，它打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅资源整合过程中，让各个环节紧密相连，信息传递更加顺畅，避免了信息孤岛的出现。
转型成效显著彰显
- 效率成本双丰收
动力源在实施合思方案后，取得了令人瞩目的成效。差旅资源整合带来了效率的大幅提升，整体效率提升高达300%。原本繁琐的差旅管理流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，人员成本节约了50%。这意味着企业在差旅管理方面投入的人力减少，却能获得更好的管理效果。员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周，让员工不再为报销事宜而烦恼。
- 业务发展新助力
通过差旅资源整合，企业实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。这不仅提升了企业内部的管理水平，还为其全球化业务发展提供了有力的支持。在全球市场竞争日益激烈的今天，高效的差旅管理能够让企业在资源配置上更加合理，从而在市场中占据更有利的地位。
合作认可前景可期
- 服务认可彰显价值
虽然文档未提及动力源具体的反馈，但从显著的成效来看，合思凭借其专业的服务和强大的解决方案，及时解决了动力源复杂的需求。差旅资源整合在敏捷、丰富的无需报销应用场景中得到了很好的应用，动力源对合思的服务应是高度认可的。
合思在整个合作过程中，展现出了对动力源业务的深入理解和精准把握。其提供的解决方案不仅满足了当前的业务需求，还具有一定的前瞻性，为动力源未来的发展预留了空间。
- 深化合作携手前行
未来，双方有望进一步深化合作。合思可根据动力源业务的不断发展，持续优化解决方案。在差旅资源整合方面，不断探索新的模式和方法，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，取得更加辉煌的成就。
企业转型之选
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战和机遇。如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，尤其是在差旅资源整合方面有需求，不妨选择合思。
合思凭借其丰富的经验和专业的能力，能够为您的企业量身定制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
