在当今的商业世界中，差旅活动是企业运营的重要组成部分。一家连锁经营的上市公司，通过借助合思商城与TMC，成功实现了智慧商旅模式，在差旅管理方面取得了显著成效，这一案例值得众多企业深入研究，也是差旅经济分析中的一个典型范例。接下来，让我们深入剖析这家企业的差旅管理变革。
客户背景与挑战：差旅需求下的困境迷局
这家连锁经营的上市公司颇具规模，拥有5000 + 员工和近400家门店。旺盛的业务需求使得公司的差旅活动频繁，月均差旅GMV高达50万 +。然而，原有的TMC在服务上存在诸多不足，成为公司差旅管理的掣肘。
原TMC对接的供应商数量有限，在旺季时，常常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格也经常超出公司的差标，这让员工十分困扰。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。
财务核算方面同样问题重重。原TMC的账单无法满足公司财务核算的要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅耗费了大量的时间和精力，还增加了出错的风险。
此外，接入TMC限制了员工的选择权，导致内部投诉不断。差旅费用居高不下，差旅管理的难度也随之提升。这些问题在差旅经济分析中，反映出传统差旅管理模式在面对大规模差旅需求时的局限性。
解决方案概述：合思商城的智慧互补之道
合思商城的出现，为该企业的差旅管理带来了转机。无需更换原有的TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的资源十分丰富，它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。并且，与各大酒店集团实现了线上直连，这为员工提供了更丰富的酒店选择。无论是在繁华都市还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。这一功能让企业能够为员工选择更具性价比的机票，从而节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择机制，既满足了员工的个性化需求，又提升了企业的差旅管理效率，是差旅经济分析中值得关注的创新模式。
成效与成果：数据见证的差旅变革奇迹
合思商城与TMC的结合，为该企业带来了显著的成效。从数据上看，财务部的投诉率降低了80%，这表明财务核算的效率和准确性得到了大幅提升。员工满意度达到了100%，这反映出员工对新的差旅管理模式的高度认可。
这些成效在差旅经济分析中具有重要意义。投诉率的降低意味着企业在差旅管理方面的内部沟通成本降低，员工满意度的提升则有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。同时，差旅成本的降低也为企业带来了直接的经济效益。
客户反馈：来自一线的真实声音
员工对合思商城的上线给予了积极的反馈。他们表示，合思商城上线后，订购有了更多选择，更加灵活。在旺季时，能够轻松找到其他品牌的酒店，避免了订不到酒店的尴尬。机票价格通过多平台比价，更加便宜，员工的自主性也更高了。
财务人员也对新的差旅管理模式赞不绝口。他们不再接到员工的投诉，口碑大大提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升。这些来自一线的反馈，在差旅经济分析中体现了合思商城在实际应用中的价值。
未来合作与展望：携手共创差旅管理新未来
双方在此次合作中取得了丰硕的成果，未来可以进一步深化合作。随着企业的不断发展，差旅需求也会不断变化。双方可以拓展更多的差旅服务场景，持续优化差旅管理方案，以适应企业的发展需求。
在未来的合作中，还可以共同应对可能出现的挑战。通过不断创新和改进，提升差旅管理的智能化水平，为企业提供更加优质的差旅服务。这一展望在差旅经济分析中，展现了差旅管理的发展方向和合作潜力。
在差旅经济分析的大背景下，这家连锁经营上市公司的成功经验值得更多企业借鉴。如果您的企业也面临着差旅管理难题，不妨选择合思的解决方案，提升差旅管理水平，实现降本增效。现在，您可以免费试用合思平台，亲身体验其带来的便捷与高效。拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，开启差旅管理的新征程。
