在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的集成财务管理平台，在助力企业财务数字化转型、降本增效方面取得了显著成效。其中，北京动力源科技股份有限公司就是一个典型案例。接下来，让我们深入了解合思集成财务管理平台如何为动力源带来变革。
客户背景与挑战：动力源的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，其发展势头迅猛。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源面临着财务数字化转型的难题。传统的财务管理方式已经难以满足企业精细化管理的需求，如何将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源急需一个强大的集成财务管理平台来支撑其财务数字化转型。
解决方案概述：合思集成财务管理平台的精准赋能
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过集成财务管理平台，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个集成财务管理平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。它实现了智能聚合消费，让企业的消费数据更加清晰透明。在费控报销方面，大大简化了流程，提高了效率。收付款管理也变得更加便捷，财务收支经营分析能够为企业提供准确的数据支持，电子会计档案则实现了档案管理的数字化。
合思的集成财务管理平台就像是动力源的数字化财务管家，为企业的财务管理带来了全新的体验。它将各个财务管理环节有机地集成在一起，让动力源能够更加高效地运营。
成效与成果：显著提升带来的多重效益
在合思集成财务管理平台的助力下，动力源取得了显著的成效。首先，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加顺畅，员工不再需要花费大量时间在报销等事务上。
同时，集成财务管理平台帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理，减少了人力的投入。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，员工的满意度得到了极大提高。
除了效率和成本的改善，动力源还实现了降本增效、合规经营和低碳运营。集成财务管理平台的应用，让企业的财务管理更加规范，减少了不必要的开支，同时也符合环保理念，实现了可持续发展。
客户反馈：敏捷服务满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思的集成财务管理平台展现出了强大的适应性。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的集成财务管理平台就像是一把万能钥匙，能够打开企业财务管理的各种难题之门。它的灵活性和创新性，让动力源在全球化的竞争中更具优势。无论是在国内市场还是国际市场，合思的集成财务管理平台都能为动力源提供有力的支持。
未来合作与展望：携手共进共创更大价值
动力源与合思的合作成果显著，未来双方有望在更多领域深入合作。随着企业的不断发展，动力源对财务管理的要求也会越来越高。合思的集成财务管理平台将不断升级和优化，以满足动力源日益增长的需求。
双方计划在集成财务管理平台的基础上，进一步拓展功能，实现更多的数字化管理。例如，加强数据分析和预测功能，为企业的决策提供更精准的支持。通过深入合作，动力源和合思将共同提升企业财务数字化水平，实现更大的价值创造。
众多像动力源这样的企业都选择了合思集成财务管理平台，并取得了优异的成效。如果你也希望提升企业财务数字化水平，实现降本增效，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思集成财务管理平台，亲身体验其强大的功能。联系电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com。
