在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。而财务数智化正逐渐成为企业降本增效、提升竞争力的关键。今天，我们就以鸣鸣很忙为例，看看它在合思的助力下，是如何通过成本控制管理实现显著的财务数智化成效的。
核心成效：财务数智化引领降本增效新风尚
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，在成本控制管理方面取得了令人瞩目的成绩。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。通过财务数字化的实施，企业每年能够节约成本5000万，真正实现了高效的业财融合。这不仅让企业的财务管理更加科学合理，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户背景与挑战：连锁零售的成长烦恼
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题也随之而来。门店标准化落地困难，导致各门店之间的运营水平参差不齐。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，门店发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，严重影响了企业的成本控制管理和运营效率。
解决方案概述：无需报销开启成本控制管理新征程
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案从多个方面入手，实现了成本控制管理的优化。差旅无需报销，使得成本合理收缩，避免了不必要的费用支出。门店发票统一回收管理，提高了发票处理的效率和准确性。拥抱自动化精细核算，解放了高频报销人员，提升了报销体验。通过这些措施，企业的成本控制管理得到了有效提升。
成效与成果：数智化驱动下的卓越表现
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙在成本控制管理方面取得了显著的成效。企业实现了业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大缩短了商品的流通周期。采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。门店报账至多24h，并且拥有可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈：便捷体验带来更多业务可能
鸣鸣很忙相关人员深切感受到了合思解决方案带来的便捷。摆脱了低效复杂的报销流程后，他们能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提高了工作效率，也为企业的发展注入了新的活力。在成本控制管理方面，合思解决方案的优势得到了充分体现。
未来合作与展望：携手共进，打造更优财务管理团队
鸣鸣很忙将与合思持续合作，在数据中台板块深度耕耘。通过不断优化成本控制管理，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将共同努力，为连锁零售企业的发展探索更多的可能性。
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着激烈的竞争和诸多挑战。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业挖掘净利润，实现降本增效。像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，将成为企业在未来市场竞争中脱颖而出的关键。如果您也想体验合思财务数智化解决方案在成本控制管理方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业的数智化转型之旅。
