在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,便是这一浪潮中的弄潮儿。通过应用合思财务数字化解决方案,动力源在报销效率、人员成本控制等多个维度取得了斐然成效,为企业的降本增效与合规经营筑牢了坚实根基。
动力源行业翘楚遭遇转型瓶颈
动力源,作为我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务版图广泛,深度聚焦多个领域,客户群体遍布四方。2022 年,动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而,在迈向财务数字化转型的征程中,动力源也遭遇了诸多棘手难题。大量自研系统犹如散落的拼图,难以有效整合。传统手工报销模式更是弊端丛生,多系统操作体验之差,仿佛在迷宫中摸索前行;数据分散,宛如繁星难以汇聚成璀璨星河;业务报销模式复杂,恰似乱麻难以理清头绪;组织架构流程繁复,如同厚重的枷锁束缚着企业的发展步伐。这些问题在会议及活动管理方面同样凸显,极大地影响了企业的运营效率。
合思方案量身定制破局有道
面对动力源的困境,合思挺身而出,为其量身打造了一套涵盖合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台的财务数字化解决方案。
在系统集成的战场上,合思展现出了强大的实力。它将动力源的 HR 系统和 BPM 系统的数据与合思费控完美同步,让数据在不同系统间流畅穿梭,打破了数据流转的壁垒。
在产品应用的舞台上,合思推出的无需报销模式更是惊艳全场。员工因公消费无需垫资、无需开票,大大减轻了员工的负担。这种模式在会议及活动管理中也发挥了巨大作用,让会议及活动的费用管理更加便捷高效。
应用成效显著效益大幅提升
合思解决方案的应用,如同一剂强劲的催化剂,让动力源在财务数字化的道路上一路疾驰。
员工报销周期实现了质的飞跃。从原本漫长的 4 周,大幅缩减至 1 周以内,效率提升高达 300%。这一变化,如同为员工的工作节奏按下了加速键,让他们能够更加专注于核心业务。在会议及活动管理中,报销效率的提升也使得会议及活动的后续处理更加及时。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约 50%。这不仅为企业节省了大量的资金,还让财务人员从繁琐的事务中解脱出来,能够将更多的精力投入到价值创造中。
员工填报时间大大缩短,因公消费无需垫资,让员工感受到了实实在在的便利。财务审批有了坚实的依据,结算更加统一规范。管理实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力支持。在会议及活动管理方面,这些成效使得会议及活动的预算控制、成本核算等工作更加精准高效。
客户高度赞誉合作前景广阔
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案赞不绝口。他表示,面对动力源复杂多样的需求,合思总能在第一时间给出解决方案。合作只是服务的开端,未来双方将继续携手共进,结合动力源的业态和组织变化,充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,为企业的全球化业务保驾护航。在会议及活动管理中,合思的解决方案也将不断优化,为动力源的会议及活动管理提供更强大的支持。
携手合思共赴财务数字化新征程
展望未来,动力源与合思的合作将进一步深化。双方将紧密结合企业的业态和组织变化,借助合思丰富的无需报销应用场景,全力配合企业全球化业务的发展,实现更高水平的财务数字化管理。在会议及活动管理方面,合思也将持续创新,为动力源提供更加完善的解决方案,助力企业在全球市场中脱颖而出。
如果您的企业也在会议及活动管理等方面面临类似的财务数字化挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思财务数字化解决方案。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启高效、合规的财务管理之旅。