合思助力动力源,开启财务数字化新篇

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化解决成为了提升竞争力、实现可持续发展的关键。以动力源为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。

合思助力动力源,开启财务数字化新篇
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化解决成为了提升竞争力、实现可持续发展的关键。以动力源为例,合思凭借其专业的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。

动力源:高端制造的转型挑战

动力源,作为一家在行业内颇具影响力的企业,有着辉煌的发展历程。它成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工数量达3000人,是一家典型的高端制造企业。

然而,随着企业的不断发展壮大,动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化解决方面,企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求,财务数字化转型迫在眉睫。

合思方案:全方位财务服务赋能

合思作为一家专注于财务数字化解决的企业,凭借其独特的优势,为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。
合思以广泛连接的生态为基础,通过双轮驱动的模式创新,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行各项财务操作时,能够更加便捷、高效,大大提高了工作效率。

显著成效:效率提升成本节约

在合思的助力下,动力源在财务数字化解决方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升,这一数据直观地反映了合思解决方案的强大威力。通过数字化的管理模式,动力源的财务流程得到了优化,各项工作的执行更加顺畅。
同时,企业还节约了50%的人员成本。在传统的财务管理模式下,需要大量的人力来处理繁琐的财务事务。而合思的解决方案实现了自动化和智能化,减少了对人力的依赖,从而降低了企业的运营成本。
此外,员工报销周期也缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度,也使得企业的资金流转更加顺畅。

客户反馈:敏捷服务贴合需求

动力源对合思的服务给予了高度评价。在企业财务数字化解决的过程中,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求,不断优化解决方案,确保其能够满足企业在不同阶段的发展要求。这种贴心的服务,让动力源感受到了合思的诚意和实力。

未来展望:深化合作再创新高

展望未来,合思将继续凭借自身的优势,与动力源深化合作。在财务数字化解决方面,合思将为动力源提供更贴合业务发展的解决方案,助力动力源在全球市场取得更大的突破。
双方将进一步加强沟通与协作,共同探索财务数字化的新路径。合思将不断引入先进的技术和理念,为动力源打造更加智能、高效的财务管理体系。

如果您的企业也渴望实现财务数字化解决,提升管理效率和效益,不妨选择合思,开启财务数智化新征程,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的变革。

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captaincaptain
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