在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱，在业务发展进程中也面临着财务数字化转型的挑战。合思凭借其专业的财务数字化解决方案，为动力源排忧解难，助力其实现高效财务管理。
客户风采：动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，在商业的浪潮中奋勇前行。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的产品品质和技术实力，动力源成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目，在行业内树立了良好的口碑。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务迷局：转型路上的重重挑战
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而，自建多个系统的过程中，却遭遇了诸多难题。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，使得财务工作效率低下。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，导致企业管理层难以实时掌握准确的财务信息。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构庞大，各主体流程繁复，这些问题如同一个个沉重的枷锁，束缚着动力源的发展脚步。
合思良方：定制化解决方案显神通
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步，实现了数据的无缝对接。无需报销功能更是一大亮点，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让消费流程更加便捷高效。差旅实时监控功能在其中发挥了重要作用，通过实时监测差旅费用的支出情况，企业能够及时掌握员工的差旅动态，有效控制成本。
实施蓝图：步步为营推进转型
合思在实施解决方案时，采取了有条不紊的步骤。首先，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，确保人员信息的准确性和一致性。接着，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一系列操作使得企业的财务数据更加清晰透明，为后续的财务管理提供了有力支持。差旅实时监控贯穿于整个实施过程，确保每一笔差旅费用都在企业的掌控之中。
成效斐然：转型带来的显著变化
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在人力资源方面实现了优化配置。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费体验更加便捷。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业管理层能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。差旅实时监控功能让企业对差旅费用的支出一目了然，有效避免了不必要的开支。
客户赞誉：高度认可携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅实时监控功能为企业的差旅管理提供了有力保障，让动力源在全球业务拓展中更加从容自信。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅实时监控等功能带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
