合思助力动力源科技实现企业支出管理数字化转型

在企业发展的征程中,高效的企业支出管理是实现降本增效、稳健运营的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,为企业支出管理带来了全新的变革。

合思助力动力源科技实现企业支出管理数字化转型
在企业发展的征程中,高效的企业支出管理是实现降本增效、稳健运营的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,为企业支出管理带来了全新的变革。

行业翘楚动力源科技

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源科技凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。

企业支出管理痛点凸显

动力源科技拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。企业组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在企业支出管理方面,动力源科技面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构的复杂性更是导致各主体流程繁复。

此外,员工报销周期长,会计工作量大,人员成本居高不下,这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平。

合思定制解决方案

针对动力源科技的企业支出管理难题,合思提供了全面的财务数字化解决方案。
系统集成开启数据互通之门
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的壁垒,让信息得以顺畅流通。
无需报销重塑消费报销流程
业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了报销流程。
强大系统连接能力打破数据流转壁垒
合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,实现了业务数据的跨系统同步应用。待审批信息自动同步各部门负责人,加快了业务处理和数据统计效率。

携手并进实施转型之路

2021年,合思与动力源科技开启了财务数字化合作之旅。双方逐步将相关系统进行对接和数据同步,上线了财务数字化解决方案。从人员信息、订单数据的同步,到无需报销等功能的应用,每一步都走得坚实而稳健。

显著成果效益彰显实力

  • 效率大幅提升
    在应用合思财务数字化解决方案之前,动力源员工的报销周期普遍长达4周。而应用之后,报销周期大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。
  • 人员成本节约
    会计工作量的大幅缩减,使得人员成本节约了约50%。企业在保证财务工作质量的同时,实现了成本的有效控制。
  • 员工体验升级
    申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,使用体验得到了显著提升。
  • 财务工作优化
    审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等基础流程上,降低了工作压力,能够将更多精力投入到更有价值的工作中。
  • 管理决策改善
    通过事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户高度评价携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

在当前的企业发展环境下,企业支出管理的重要性日益凸显。如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。现在就可以免费试用合思的企业支出管理解决方案,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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