在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，在预算调整与监控等方面取得了显著成效，为企业带来了效率提升、成本节约等诸多价值。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的佼佼者，作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的实力与地位。
然而，随着企业的发展，动力源也面临着一系列挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显。多系统操作体验不佳，各个系统相互割裂，数据分散，导致信息流通不畅。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得企业在预算调整与监控方面面临巨大困难。这些问题不仅降低了工作效率，还增加了管理成本，制约了企业的进一步发展。
合思方案：打造数字化财务新生态
面对动力源的困境，合思迅速行动，为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。
首先，合思将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步。这一举措打破了信息壁垒，实现了数据的实时共享，让企业在预算调整与监控方面能够获取更全面、准确的信息。
其次，合思打造了无需报销模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，极大地提高了员工的工作体验。同时，该系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的数字化生态搭建提供了有力支持。通过这种方式，企业能够更加灵活地进行预算调整与监控，确保每一笔资金的使用都符合企业的战略规划。
显著成效：预算调整与监控下的高效变革
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在预算调整与监控方面取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期大幅缩短。原本需要4周的报销周期，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，还加快了资金的周转速度，为企业的预算调整与监控提供了更及时的数据支持。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理，许多繁琐的财务工作得以简化，财务人员可以将更多的精力投入到预算调整与监控等核心工作中，提高了财务管理的精细化水平。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为预算调整与监控提供了有力的决策支持。
客户心声：认可合思的专业服务
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。在预算调整与监控方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，帮助企业更好地应对市场变化。
未来展望：深化合作，共赴数字化新征程
未来，动力源将与合思继续深化合作，进一步结合企业的业态和组织变化，充分利用合思的产品和服务。在预算调整与监控方面，双方将不断优化解决方案，更好地配合企业全球化业务发展，实现持续的降本增效、合规经营和低碳运营。
通过合思的助力，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，在预算调整与监控等方面取得了显著的效益提升。
众多像动力源这样的企业都在合思的助力下实现了财务数字化转型和显著的效益提升。在预算调整与监控方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了全方位的支持。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战，不妨选择合思，开启属于您企业的数字化转型之旅，收获高效、合规的财务管理体验。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在预算调整与监控方面的强大功能，为企业的发展注入新的动力。
