合思助力动力源实现高效的财务审批与数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其在高效的财务审批方面取得了显著成效。

合思助力动力源实现高效的财务审批与数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其在高效的财务审批方面取得了显著成效。

行业先锋遭遇转型困境

动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于多个领域,拥有众多客户,产品应用广泛。在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多财务管理方面的难题。

多系统操作体验差,不同系统之间缺乏有效的协同,员工在进行财务相关操作时,需要在多个系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。数据分散滞后,各个系统的数据无法实时共享和整合,导致财务信息不能及时准确地反映企业的实际情况。

业务报销模式复杂,从申请到审批再到报销,整个流程繁琐且效率低下。组织架构流程繁复,层级过多,使得信息传递不畅,进一步影响了财务审批的效率。这些问题严重制约了动力源的发展,实现财务数字化转型迫在眉睫。

合思量身定制解决方案

合思深入了解动力源的需求后,为其提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

通过将动力源HR系统、BPM系统数据与合思费控同步,合思成功打破了数据孤岛。这使得各个系统之间的数据能够实时流通,财务人员可以更加全面、准确地掌握企业的财务状况。

同时,合思推出了无需报销模式,这一模式给业务人员带来了极大的便利。业务人员在消费时无需垫资、无需开票,系统强大的连接能力让消费信息能够自动同步到财务系统中。这不仅简化了报销流程,还提高了报销的准确性和及时性。

显著成效提升企业效能

应用合思的解决方案后,动力源在财务审批方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款,提高了员工的满意度和工作积极性。

会计的工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

此外,通过实现多系统集成、数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。财务审批流程更加顺畅,各个环节之间的沟通和协作更加高效。高效的财务审批让企业的财务管理更加科学、规范,为企业的发展提供了有力的支持。

客户高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为,与合思的合作只是服务的开始,未来还要结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务。

陈华林的认可充分体现了合思解决方案的有效性和可靠性。合思不仅帮助动力源解决了当前的财务管理难题,还为企业的未来发展提供了有力的保障。高效的财务审批成为了动力源提升竞争力的重要因素。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下,实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临财务数字化难题,不妨选择合思,开启高效的财务审批之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受高效的财务审批带来的便利和价值。

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captaincaptain
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