在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的支出流程优化。
行业先锋：北京动力源科技股份有限公司简介
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在科技领域闪耀的明星，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这一里程碑事件标志着企业迈向了更广阔的发展舞台。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量达到3000人，成为一家极具规模的高端制造企业。其在行业内的卓越地位和广泛影响力，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
转型困境：复杂财务需求下的挑战
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。在财务数字化转型的道路上，精细化闭环管理和降本增效成为企业迫切需要解决的问题。传统的管理方式在面对企业全球化业务发展时，显得力不从心。
在当前经济环境下，企业的业务范围不断拓展，涉及的支出项目繁多且复杂。传统的支出管理流程往往存在信息不透明、效率低下等问题，难以满足企业对财务数据精准把控的需求。同时，全球化业务的开展也对企业的财务管理提出了更高的要求，如何实现业财融合，打破信息孤岛，成为动力源亟待解决的难题。
创新方案：合思开启支出流程优化之旅
合思作为财务数字化领域的创新者，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品，通过全场景聚合消费生态、开放的业财连接生态、PaaS平台等，实现了数据的连通和共享。
合思的解决方案就像是一把钥匙，打开了动力源支出流程优化的大门。全场景聚合消费生态将企业的各类消费场景进行整合，实现了一站式管理，大大提高了消费管理的效率。开放的业财连接生态则打破了业务与财务之间的壁垒，使财务数据能够及时、准确地反映业务情况，为企业的决策提供有力支持。PaaS平台的应用，更是为企业的个性化需求提供了强大的技术支撑，让企业能够根据自身业务特点进行灵活定制。
精细实施：助力全球化业务的落地之路
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列精细的步骤。首先，将管理方案嵌入财务信息系统，确保方案能够与企业现有的财务系统无缝对接。然后，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的开展。
在系统部署方面，合思的专业团队根据动力源的实际需求，进行了精心的规划和实施。他们深入了解企业的业务流程和财务管理需求，确保系统的功能能够满足企业的个性化要求。数据对接是实施过程中的关键环节，合思通过先进的技术手段，将企业的各类数据进行整合和清洗，实现了数据的准确传输和共享。流程优化则是对企业现有支出流程进行全面梳理和改进，去除繁琐的环节，提高流程的效率和透明度。
显著成效：支出流程优化带来的蜕变
通过合思的解决方案和精细实施，动力源在支出流程优化方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，企业能够处理更多的业务，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周，这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。
在财务数字化转型方面，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过对支出流程的优化，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。合规经营方面，合思的解决方案确保了企业的财务管理符合相关法律法规的要求，降低了企业的合规风险。低碳运营则是通过数字化手段，减少了纸质文件的使用，实现了绿色办公。
高度认可：客户眼中的合思价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务。合思的专业团队在实施过程中，始终与动力源保持密切沟通，及时解决出现的问题，确保了项目的顺利推进。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案为企业的支出流程优化带来了实质性的改变，使企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。未来，动力源将继续与合思合作，不断深化财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。
携手合思：开启支出流程优化新征程
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为您的企业提供专业的解决方案，帮助您实现支出流程优化，让企业在当前经济环境下实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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