在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理和成本控制的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，成功实现了效率的大幅提升和人员成本的显著节约，为众多企业树立了典范。这一成功案例背后的报销预算控制策略，无疑值得深入探究。
动力源企业背景揭秘
北京动力源科技股份有限公司堪称行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源便在上海主板A股成功上市，开启了其辉煌的资本市场征程。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着诸多财务数字化转型的挑战。复杂的管理需求和对降本增效的迫切追求，使得动力源急需一套科学有效的报销预算控制策略。
合思方案精准破局
面对动力源的难题，合思挺身而出，为其量身定制了一系列解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案堪称一大亮点。这一方案打破了传统报销模式的繁琐流程，实现了消费、入账和归档的无缝衔接，大大提高了报销效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，则为动力源提供了全面的费用控制和管理支持。该平台通过先进的技术手段，对企业的各项费用进行实时监控和分析，帮助动力源制定更加合理的报销预算控制策略，有效避免了费用的浪费和超支。
显著成效见证实力
合思的解决方案在动力源得到了充分的实践检验，并取得了令人瞩目的成效。通过实施合思的方案，动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些数据直观地展示了合思方案在报销预算控制策略方面的强大实力。
在合思方案的助力下，动力源的财务管理更加规范、高效，企业的运营成本得到了有效控制。这不仅提升了动力源的市场竞争力，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。
动力源高度认可合思
对于合思的解决方案，动力源给予了高度评价。动力源表示，合思总能第一时间解决复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的专业团队和优质服务，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定信心。
动力源认为，合思的报销预算控制策略为企业带来了实实在在的价值，帮助企业实现了降本增效的目标。在与合思的合作过程中，动力源深刻体会到了合思方案的优势和魅力。
携手展望未来蓝图
展望未来，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多业务场景或新需求下继续携手，进一步推动动力源的财务数字化转型。通过不断优化报销预算控制策略，动力源将在财务管理方面取得更大的突破。
合思也将继续发挥自身优势，为动力源提供更加优质、高效的解决方案。相信在双方的共同努力下，动力源将在市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的发展。
在当今数字化浪潮的推动下，企业的财务数字化转型已经成为必然趋势。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为众多企业提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也在寻求一套科学有效的报销预算控制策略，不妨选择合思的财务数智化产品和服务。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
