预算审批自动化:合思助力动力源科技财务数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,也在积极探索财务数字化的新路径。合思凭借其专业的财务数字化解决方案,为动力源科技量身定制了一套预算审批自动化的方案,助力企业解决财务痛点,实现降本增效。

预算审批自动化:合思助力动力源科技财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,也在积极探索财务数字化的新路径。合思凭借其专业的财务数字化解决方案,为动力源科技量身定制了一套预算审批自动化的方案,助力企业解决财务痛点,实现降本增效。

行业先锋客户简介

北京动力源科技股份有限公司,犹如一颗在电源行业闪耀的明星,自1995年成立以来,便在行业中占据着重要地位。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了其在行业中的领先地位。

动力源科技的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年3月,它更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务迷雾现状与痛点

随着动力源科技的不断发展壮大,其组织架构日益复杂。公司拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源科技就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在着高高的壁垒,导致多系统操作体验极差,手工录入难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性也让各主体流程变得繁复,这些问题严重制约了企业的发展。

破局之钥解决方案

合思为动力源科技提供的预算审批自动化解决方案,犹如一把精准的钥匙,为企业打开了财务数字化转型的新局面。

系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够更加清晰地了解成本情况。

无需报销模式的引入,更是为企业带来了极大的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保了消费的合规性。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。

合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,它支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

步步为营实施过程与步骤

合思在实施预算审批自动化方案时,采取了循序渐进的策略。

首先是进行系统集成,将动力源相关系统与合思费控进行数据同步。这一步骤的关键在于承接动力源已有的数字化成果,避免重复建设,为后续的工作打下坚实的基础。

接着,逐步推进无需报销模式的应用。合思深知员工是企业数字化转型的重要参与者,因此通过让员工亲身体验数字化带来的便利,提高员工对新系统的接受度和使用积极性。

在整个过程中,合思持续优化系统连接,确保各部门数据能够及时同步,业务能够高效处理。通过不断地调整和完善,让系统更好地适应企业的发展需求。

璀璨成果取得的成果与效益

经过一段时间的实施和优化,合思的预算审批自动化方案为动力源科技带来了显著的成果和效益。

效率提升方面,员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。

会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

财务部门在预算审批自动化的帮助下,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,降低了基础工作压力,提高了工作质量。

对于企业管理者来说,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力支持。

客户心声客户评价与反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,企业在数字化转型初期,往往过于关注系统的流程性与功能性,却忽略了根本问题。而合思将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,这一点更具意义。

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

邀您同行结尾与CTA

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将以专业的预算审批自动化解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,您可以免费试用我们的预算审批自动化解决方案,亲身体验其带来的便利和效益,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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