在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范。它借助合思的财务数字化解决方案，成功实现了财务决策智能化，开启了企业发展的新篇章。下面，就让我们深入了解这一转型背后的故事。
高端制造之星：北京动力源科技简介
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具实力的高端制造企业。它荣获了北京市专精特新小巨人企业的称号，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就成功在上海主板A股上市，展现出强大的市场竞争力。
公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩。企业员工数量达3000人，如此规模的企业在行业内有着重要的地位。其业务广泛，凭借着先进的技术和卓越的产品质量，在市场上赢得了良好的口碑。
传统管理困境：财务数字化转型之痛
随着企业的不断发展，北京动力源科技在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂需求。传统的管理方式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的目标。
在信息连通方面，各部门之间的信息无法有效共享，形成了信息孤岛。这导致财务决策缺乏全面准确的数据支持，影响了决策的科学性和及时性。
报销流程繁琐也是一大痛点。员工在报销过程中需要填写大量表格，经过多个审批环节，耗费了大量的时间和精力。同时，繁琐的流程也增加了出错的概率，降低了工作效率。这些问题严重制约了企业的发展，财务决策智能化成为企业迫切需要解决的问题。
合思方案：解锁财务决策智能化密码
面对北京动力源科技的困境，合思为其提供了一系列先进的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案成为了企业转型的关键。
合思费控系统能够对企业的费用进行全面管控，实现全链路L4级无需报销费用控制管理。通过该系统，企业可以实时监控费用支出情况，及时发现并解决问题，有效降低了成本。
合思商城则为企业提供了便捷的采购渠道，涵盖了全场景智能差旅管理等多个方面。它连接了多方平台，打破了信息孤岛，实现了业财融合。通过这些方案，企业能够实现财务决策智能化，提高决策的准确性和效率。
系统嵌入：打通业务环节数字化通道
在实施过程中，合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打通了各个业务环节。
这一过程并非一蹴而就，而是逐步推进的。合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对系统进行了全面的优化和调整。在连接发票平台时，确保了发票信息的及时准确获取，提高了财务处理的效率。
通过连接资金管理平台，实现了资金的实时监控和合理调配，为财务决策智能化提供了有力支持。第三方消费平台的连接则为企业提供了更多的消费选择和便捷的支付方式，进一步提升了企业的运营效率。
转型成果：财务决策智能化显成效
经过一段时间的实施，北京动力源科技在财务决策智能化方面取得了显著的成果。效率提升了300%，企业能够更快地响应市场变化，做出科学的决策。
人员成本节约了50%，通过智能化的管理系统，减少了人工操作的环节，提高了工作效率。员工报销周期缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，满足了全球化业务需求。财务决策智能化为企业的发展注入了强大的动力，使其在市场竞争中占据了更有利的地位。
动力源评价：合思助力财务决策智能化
北京动力源科技对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业的全球化业务完美配合。
合思的专业团队在项目实施过程中提供了全方位的支持和服务，确保了系统的稳定运行。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的问题，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过合思的助力，企业能够更好地实现财务决策智能化，提升核心竞争力。
在当前企业发展的大趋势下，财务决策智能化已成为企业提升竞争力的必然选择。北京动力源科技的成功转型为众多企业提供了宝贵的经验。如果您的企业也渴望实现财务决策智能化，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新征程，让有限的资源发挥出更有效的价值。
