采购与报销整合:连锁零售业财务数智化转型新引擎

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。如何在激烈的市场竞争中“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业亟待解决的问题。合思为连锁零售业量身打造的财务数智化解决方案,正是在这样的背景下应运而生。

采购与报销整合:连锁零售业财务数智化转型新引擎
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。如何在激烈的市场竞争中“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业亟待解决的问题。合思为连锁零售业量身打造的财务数智化解决方案,正是在这样的背景下应运而生。

行业痛点:传统管理模式的困境

连锁零售企业的财务管理,长期以来多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式下,数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。企业缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,对市场变化的反应迟缓。

在精细化运营方面,连锁零售企业同样面临着重重挑战。对于消费者经营投入的有效性难以评估,企业不清楚投入的资金是否真正带来了预期的回报。产品是否真正盈利也缺乏清晰的判断,营销活动收益率的测算往往延迟,无法及时为企业决策提供有力支持。

解决方案概述:全流程赋能连锁零售

合思深入连锁零售业,提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案包含了多个方面,为企业的财务管理和运营决策提供了全方位的支持。

连锁零售业综合解决方案,涵盖了企业运营的各个环节,从采购到销售,从库存管理到财务管理,实现了全流程的数字化和智能化。

连锁门店业财管理解决方案,专注于门店的财务管理和运营决策。通过对门店各项数据的实时监控和分析,帮助企业更好地管理门店的财务状况,提高运营效率。

全域营销ROI提升解决方案,针对企业的营销活动,提供了费用管理和效果评估的功能。通过对营销活动的精准分析,帮助企业提高营销活动的收益率,实现营销资源的优化配置。

核心功能亮点:多维度提升企业效能

  • 多角色提效:释放各角色潜力
    合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。在业务终端,员工可以更专注于业务开展,减少繁琐的财务操作。运营中台的工作人员可以实时监控业务数据,及时做出决策。管理决策层则可以通过数据分析,制定更科学的企业战略。

  • 业财数据高效采集:全面掌握业务动态
    该解决方案涵盖了连锁门店不同阶段和零售营销不同类型的各类数据。在开店阶段,包括开发导址、装修等数据;日常运营阶段,有巡店、员工福利、营销活动等数据;异常处理阶段,如店铺辅导、闭店整改等数据也能实时采集。同时,对于零售营销的实体和网络等不同类型活动的数据,也能进行全面采集和分析。

  • 数据赋能业务决策:智能分析助力决策
    合思的解决方案具备强大的费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验等操作,确保费用的合规性。数据分析功能可以生成多维业务台账和各类ROI分析报表,为企业决策提供有力支持。BI呈现则通过直观的图表和报表,让企业管理者更清晰地了解企业的财务状况和业务动态。

用户收益:全方位提升企业竞争力

  • 提升管理效率:降低成本,提高效率
    合思的解决方案能够显著提升企业的管理效率。通过自动化的财务流程,减少了财务人力成本。单据审批和报销效率大幅提高,例如极物思维在日常报销场景下,能够实现1小时付款、当天关账。

  • 实现精细化运营:数据驱动,优化策略
    通过数据驱动的决策方式,企业可以实现精细化运营。可孚医疗通过日利润报表,更直观地评估营销策略效果,从而优化业务策略,降低成本。鸣鸣很忙通过优化采购流程,采购成本同比降低了30%。

  • 挖掘净利润:数据分析,挖掘潜力
    合思的解决方案通过数据分析和费用管控,帮助企业挖掘潜在利润。极物思维通过优化门店管理,1年将门店人工成本率由25%降至21%,节省了4000 – 5000万/年。

典型场景:贴合实际,解决痛点

  • 连锁门店运营:全生命周期管理
    连锁门店的运营涵盖了多个阶段,从开店到日常运营,再到异常处理。合思的解决方案在每个阶段都能提供相应的支持。

在开店阶段,开发导址和装修是关键环节。通过对市场数据的分析,帮助企业选择更合适的开店地址,同时对装修费用进行合理管控。

日常运营阶段,巡店、员工福利、营销活动等是重要的管理内容。合思的解决方案可以实时监控这些活动的数据,及时发现问题并进行调整。

异常处理阶段,如店铺辅导和闭店整改,需要企业快速做出决策。合思的解决方案可以提供实时的数据支持,帮助企业制定更有效的解决方案。

  • 零售营销活动:精准管理,效果评估
    在零售营销活动中,品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景下的费用管理和效果评估至关重要。合思的解决方案可以对营销活动的费用进行精细化管理,确保费用的合理使用。同时,通过对营销活动效果的评估,帮助企业优化营销策略,提高营销活动的收益率。

客户成功案例:实践验证,效果显著

  • 鸣鸣很忙:自动化升级,成本降低
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上的财务自动化,采购成本同比降低了30%。这一成功案例表明,合思的解决方案能够有效提升企业的财务管理效率,降低成本。

  • COMMUNE幻师:高效报销,成本节省
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统,实现了日常报销1小时付款、当天关账。通过数据分析,将门店人工成本率降低,节省了大量成本。这说明合思的解决方案能够帮助企业提高资金使用效率,优化成本结构。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力,提升效益
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务分析为业务决策提供了有力支持,提升了门店的经营效益。这充分证明了合思的解决方案能够助力企业提升运营效率,实现业务增长。

  • 可孚医疗:精细运营,决策高效
    可孚医疗通过合思费控和BI系统,实现了单SKU – UE模型精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,提升了营销决策效率。这表明合思的解决方案能够帮助企业实现精细化管理,提高决策的科学性。

连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期,合思的财务数智化解决方案已在众多企业取得了显著成效。通过采购与报销整合等一系列功能,合思帮助企业提升了管理效率,实现了精细化运营,挖掘了净利润。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革,不妨现在就点击免费试用,开启企业净利润增长新征程。

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captaincaptain
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