在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其是在发票流程优化方面取得了显著成效。
核心成效:效率飞升成本骤降
动力源在合思的帮助下,实现了令人瞩目的成果。公司的整体运营效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据变化,不仅体现了合思在财务数字化转型方面的强大实力,也为动力源的发展注入了新的活力。
效率的提升,让动力源能够更加迅速地响应市场变化,抓住发展机遇。人员成本的节约,则为企业节省了大量的资金,使企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。而员工报销周期的缩短,大大提高了员工的满意度,让员工能够更加专注于工作。
客户背景与挑战:巨头企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。如此庞大的规模,使得动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。
随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经难以满足企业的需求。复杂的业务流程、庞大的员工数量以及多样化的消费场景,都给财务数字化转型带来了巨大的挑战。动力源急需一种高效、智能的解决方案,来优化发票流程,实现财务数字化转型。
解决方案概述:全流程数字化费控管理
合思深入了解动力源的需求,将管理方案嵌入财务信息系统,通过敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在发票流程优化方面,合思的解决方案具有显著的优势。通过自动采集差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据,并实现数据的自动流转,大大提高了发票处理的效率。同时,发票可识别验真,确保了费用支出的合规、透明、可追踪。
成效与成果:精细化闭环管理显威力
合思的解决方案为动力源带来了精细化闭环管理和降本增效的显著成果。在发票流程优化方面,多场景消费数据的自动采集和流转,使得发票处理更加高效、准确。发票识别验真功能,有效避免了虚假发票的问题,保证了费用支出的合规性。
费用支出的合规、透明、可追踪,让动力源能够更好地控制成本,提高财务管理水平。同时,精细化闭环管理也使得企业能够及时发现问题,采取相应的措施进行优化,进一步提升企业的运营效率。
客户反馈:专业服务获认可
面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。动力源对合思的专业服务给予了高度评价。合思的团队具有丰富的经验和专业的知识,能够深入了解企业的需求,提供个性化的解决方案。
在合作过程中,合思始终以客户为中心,不断优化服务,确保动力源能够顺利实现财务数字化转型。合思的专业服务不仅解决了动力源的实际问题,也赢得了动力源的信任和认可。
未来合作与展望:携手共进创佳绩
双方有望继续深化合作,在财务数字化领域取得更多成果,进一步提升企业的管理水平和竞争力。随着市场环境的不断变化,动力源对财务数字化的需求也在不断升级。合思将继续发挥自身的优势,为动力源提供更加优质、高效的服务。
在未来的合作中,双方将共同探索更多的创新模式和解决方案,不断优化发票流程,实现更高水平的财务数字化转型。相信在合思和动力源的共同努力下,企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得更加辉煌的成就。
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