在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。其效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，如同璀璨的星光，吸引着众多企业的目光，也让我们看到了移动端报销管理在企业财务数字化转型中的巨大潜力。
动力源：高端制造的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域熠熠生辉的明珠。它成立于1995年，凭借着卓越的创新能力和坚韧的发展毅力，成为了北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展篇章。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，不仅彰显了其雄厚的实力，也对企业的管理提出了更高的要求。在企业的发展过程中，财务数字化转型成为了动力源亟待解决的重要课题。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。而移动端报销管理作为财务数字化转型的重要一环，也成为了动力源关注的焦点。
合思方案：构建财务数字化新生态
合思，作为财务数字化领域的领军者，以其独特的解决方案为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控实现了全流程数字化费控管理，让企业的费用控制更加精准高效。合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，满足了动力源在不同场景下的消费需求。通过移动端报销管理，员工可以随时随地进行报销操作，大大提高了报销的效率和便捷性。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
动力源在采用合思的解决方案后，取得了一系列显著的成效。效率提升了300%，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了生产效率。人员成本节约了50%，这不仅减轻了企业的负担，也让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
通过移动端报销管理，企业实现了财务数字化转型的成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理更加规范、透明，决策也更加科学、合理。这些成果不仅为动力源的发展奠定了坚实的基础，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的经验。
动力源反馈：敏捷响应的贴心伙伴
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源提供了全方位的支持。无论是在日常的报销管理中，还是在应对复杂的业务场景时，合思都能够提供及时、有效的解决方案。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是他们值得信赖的合作伙伴。通过移动端报销管理，合思为动力源提供了更加便捷、高效的服务，让动力源能够更加专注于核心业务的发展。
未来展望：深化合作共谱新篇
动力源与合思的合作，不仅仅是一次简单的业务合作，更是一次携手共进、共同发展的征程。双方将继续深化合作，在更多的业务场景中探索创新，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业竞争力。
通过移动端报销管理，双方将不断优化报销流程，提高报销效率，为员工提供更加便捷的服务。同时，双方还将加强在财务数据分析、风险控制等方面的合作，为企业的决策提供更加科学、准确的依据。相信在双方的共同努力下，动力源的未来将更加辉煌。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到了财务数字化转型的重要性。动力源的成功经验为其他企业提供了一个很好的借鉴。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。合思的移动端报销管理系统，将为您的企业带来更加便捷、高效的报销体验。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，让有限更有效。
