在数字化浪潮奔涌向前、国家大力推行财税新政的当下,企业财务数字化转型已是大势所趋。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其强大的敏捷财务收支管理平台,正积极助力企业从容应对转型挑战,踏上自动化财务流程的高效之路。
市场形势:数字化转型的时代强音
随着数字化的迅猛发展,国内企业正逐步从财务信息化迈向智能化的新征程。在这个进程中,业财融合成为了关键的制约因素。国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,犹如强劲的东风,推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。
同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统有着日益迫切的需求,渴望借助精细化管理提升自身竞争力。后疫情时代的特殊背景,也促使企业加快了财务数字化转型的步伐,积极拥抱自动化财务流程,以适应不断变化的市场环境。
痛点分析:传统费控管理的困境
企业费用支出管理犹如一座暗藏诸多难题的迷宫。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较小,但却无处不在,与每一位员工都息息相关。处理这些费用支出不仅耗时耗力,而且在新兴行业中,其占比还呈现出不断提升的趋势。
费用种类繁杂多样,合规性也较差,给企业的财务管理带来了巨大的挑战。传统的费控管理方式,多依赖纯手工操作或简单的OA、财务系统,存在信息滞后、管理片面等问题。这些方式无法精准搭建费控管理功能模块,难以适应企业组织结构的变化,严重制约了企业的发展。
不同行业在费控管理方面也面临着各自独特的痛点。医药行业合规要求极高,报销效率却十分低下;软件行业费控流程复杂,费用类型繁多;连锁经营行业报销数字化程度低,财务数据整合困难。这些问题都亟待通过自动化财务流程来解决。
解决方案整体策略概述:以客户为中心的全面布局
合思始终坚持以客户为中心的理念,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思提前布局财务数字化领域,致力于帮助企业实现业财一体与费控管理的无缝对接,顺利过渡到新的政策环境。通过自动化财务流程,企业可以更加高效地管理财务收支,提升财务管理的精准度和效率。
核心模块:三大中台构建财务管理新生态
合思的财务收支管理平台由业务中台、数据中台和财务中台三大核心模块构成。这三大中台相互协作,共同构建了一个高效、智能的财务管理新生态。
业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理,为企业提供完整的数据源。它就像一个强大的引擎,推动着企业各项业务的有序开展。
数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产,为企业的业务决策提供有力支持。通过对数据的深度分析和挖掘,企业可以更好地把握市场动态,制定更加科学合理的发展战略。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能模块,为企业提供了一站式的财务管理解决方案,实现了自动化财务流程的全面覆盖。
竞争优势:专精特新铸就行业领先地位
合思是一家备受瞩目的专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的费控管理平台具有广泛且弹性的连接能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。它可以根据企业不同的费控管理能力分级(L1 – L5)提供相应的解决方案,逐步实现“无需报销”的目标,有效提升企业的报销体验和管理效率,让自动化财务流程成为企业发展的有力助推器。
成功案例:多行业见证合思实力
在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,确保费用明确可追溯。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,大大提高了财务管理的效率和准确性。
在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过EAI模块打通数据连接,实现了自动化财务流程的高效运行。
在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,有效降低了资金风险,提升了企业的财务管理水平。
服务体系:贴心服务保障企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念,通过全国的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供及时、专业的服务。在客户使用过程中,合思不断优化产品功能,根据企业的发展和需求变化,持续升级解决方案,确保客户能够充分利用平台实现财务数字化转型,让自动化财务流程在企业中落地生根、开花结果。
合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务体系,为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案。在财务数字化转型的浪潮中,合思将继续发挥自身优势,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。
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