在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。合思作为财务数字化服务的领军者，深入洞察行业现状，精心推出了一系列解决方案，致力于助力连锁零售企业实现财务数智化转型，有效“挖出”企业净利润，实现管理费用优化。
市场风云：连锁零售的当下与未来
连锁零售市场近年来展现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，进而使得决策滞后。
在未来的发展中，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现管理费用优化，就必须紧跟时代步伐，积极拥抱这些新技术。
痛点剖析：连锁零售的困境突围
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运营模式之困
企业的运营方式若不合理，极有可能使其陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管销售成绩亮眼，但却从未盈利，且欠款规模较大。这表明企业需要从粗放的增长模式向精细化增长模式转变，实现管理费用优化。 -
消费者运营之惑
企业投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性和回报价值。这使得资金的使用效率低下，增加了管理费用，阻碍了企业的发展。 -
产品运营之难
企业往往难以确定产品是否盈利，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这导致在产品运营过程中，无法精准地进行成本控制，不利于管理费用优化。 -
营销活动之殇
营销活动的ROI测算延迟，成本分析滞后，可能使企业陷入盲目营销的陷阱。大量的营销费用投入却无法带来相应的回报，进一步加重了企业的负担。 -
财务数据之误
企业经营分析过度依赖业务团队的“利润报告”，忽略了真实的成本和费用，无法看到真实的运营情况。这使得企业在决策时缺乏准确的数据支持，难以实现管理费用优化。 -
财务分析时效之急
传统会计事后算账的模式已无法适应连锁零售业的发展需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，单据审批的时效性也备受关注。及时准确的财务分析对于管理费用优化至关重要。 -
业财融合之缺
缺乏业务导向的财务数据无法推动业务改善。财务需要成为“翻译官”，搭建业财融合体系，将业务与数据有机结合，从而实现管理费用优化。
策略罗盘：财务数字化的整体布局
财务数字化并非一蹴而就，需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们具备专业的知识和技能，能够进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持，从而助力管理费用优化。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的基础，有助于实现管理费用优化。
业务是财务数字化的血肉。将业务与数据相结合，能够使企业更好地把握市场动态，优化业务流程，进而实现管理费用优化。
工具是财务数字化的皮肤。它直观地呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够清晰地了解企业的财务状况，为管理费用优化提供可视化支持。
核心引擎：解决方案的多元力量
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连锁零售业综合引擎
该解决方案具有多角色提效的特点，能够让企业专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，深入挖掘净利润，实现管理费用优化。 -
连锁门店业财管理引擎
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，有效实现管理费用优化。 -
全域营销ROI提升引擎
一体化贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联，从而优化营销投入，实现管理费用优化。
竞争利刃：合思的独特优势
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率位居第一。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的管理费用优化提供了强大的支持。
成功典范：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。提高了督导巡店效率，实现了99.9%以上的财务自动化，降低了采购成本，有效实现了管理费用优化。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了日常报销1小时付款、当天关账。提供了门店税前利润报表，年节约成本5000万，显著实现了管理费用优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼的精进
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。通过财务数据指导业务决策，优化了经营策略，实现了管理费用优化。 -
可孚医疗的升级
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出了日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，优化了营销策略，有效实现了管理费用优化。
服务后盾：全方位的支持保障
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话（400 – 105 – 6505）、网站（www.hosecloud.com）等服务渠道。同时，还有微信公众号和小助手提供服务支持，为企业的管理费用优化提供了全方位的保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案为企业提供了全面且有效的应对策略。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及多个成功案例的验证，合思有能力帮助连锁零售企业实现财务数智化转型，“挖出”企业净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。如果你想亲身体验合思为连锁零售企业带来的管理费用优化效果，不妨免费试用我们的解决方案。
