在企业管理的诸多领域中，费用控制一直是企业关注的焦点。特别是对于一些大型企业而言，如何高效地管理费用，实现降本增效，是一个亟待解决的问题。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思是如何助力其解决企业费控难题，实现显著的核心成效。
客户背景与挑战：大型高端制造企业的费控困境
这家上市公司是一家高端制造企业，旗下拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业的日常运营中，费控方面存在着诸多问题。
员工报销流程漫长，体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端，常常需要个人垫资。纸质借款申请的方式繁琐，报销时效长达2个月，这让员工在费用报销上花费了大量的时间和精力。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要进行手工做账、手动验真查重，超标核对也十分麻烦。这些繁琐的工作不仅效率低下，还容易出现错误。
老板无法实时掌握业务数据。由于采用人工统计分析的方式，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这使得企业在运营过程中难以做出准确的决策。
解决方案概述：合思打造全方位费控解决方案
为了解决该企业的费控难题，合思提供了一系列的产品和服务，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。这些产品组合起来，形成了一套完整的费控解决方案。
其核心功能十分强大。预算预占用功能可以提前对费用进行规划，避免超支。费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能，确保每一笔费用都符合企业的规定。对账结算中心、统一结算、统一开票等功能，简化了财务结算流程。自动生成凭证功能，减少了财务人员的手工操作。合思BI·差旅分析则通过差旅数据整合，助力企业洞察差旅行为，优化差旅标准。
员工可以在移动端进行申请，在合思商城消费时无需垫资开票，大大提高了员工的报销体验。财务人员月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，节省了大量的时间和精力。通过多种差旅数据分析看板，企业能够深入了解差旅情况，为管理决策提供有力的数据支持。
成效与成果：显著提升效率，大幅降低成本
经过一段时间的使用，合思的解决方案取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，可以专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。
通过差旅数据整合，企业能够更加清晰地了解差旅费用的使用情况，优化差旅标准，进一步降低了差旅成本。企业的费用管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
客户反馈：有求必应一拍即合的合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
这种良好的合作体验，不仅让企业解决了费控难题，还为双方的长期合作奠定了坚实的基础。企业相信，在合思的助力下，未来的发展会更加顺利。
未来合作与展望：携手共进探索数字化转型新路径
随着企业的发展，合思将持续为企业提供更优质的服务。合思将进一步优化费控管理流程，通过差旅数据整合等手段，为企业提供更精准的数据分析和决策支持。
双方可能在更多的业务场景和领域展开合作，共同探索数字化转型的新路径。在当前的经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，数字化转型是企业发展的必然趋势。合思将与企业携手共进，帮助企业在数字化转型的道路上取得更大的突破。
如果您的企业也面临着类似的费控难题，不妨选择合思。合思能够帮助您的企业告别费控“盲盒”模式，实现降本增效的目标。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业数字化费控的新征程！
