在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源实现了显著的财务数字化转型成果，成为自动化费用报销案例的杰出代表。
一、动力源：转型浪潮中的探索者
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，在企业发展的长河中熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工数量多达3000人，属于高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务管理模式在处理大量的费用报销等事务时，效率低下，人员成本居高不下，员工报销周期漫长，这些问题严重制约了企业的进一步发展。在这样的背景下，动力源迫切需要一个能够解决这些难题的有效方案，而合思的出现，为其带来了新的希望。自动化费用报销案例的故事，就此拉开帷幕。
二、合思方案：数字化转型的智慧钥匙
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并提供了合思费控平台。这一方案犹如一把智慧的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思打造的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，具有强大的整合能力。它成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一个环节都紧密相连，数据流通顺畅，极大地提高了财务管理的效率。
同时，合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。这使得动力源在因公消费的全场景中，都能找到最适合的资源，降低了企业的采购成本。通过这种方式，合思为动力源构建了一个高效、便捷、成本可控的财务数字化管理体系，成为自动化费用报销案例中的经典模式。
三、显著成效：转型路上的辉煌成就
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型的道路上取得了辉煌的成就。这一自动化费用报销案例的成功，体现在多个方面。
首先是效率的大幅提升。通过合思的解决方案，动力源的财务管理流程得到了优化，各项工作的处理速度大幅提高，整体效率提升了300%。这意味着企业能够更快地响应市场变化，做出决策。
其次是人员成本的显著节约。原本繁琐的费用报销等财务工作，需要大量的人力投入。而合思的方案实现了自动化处理，使得动力源节约了50%的人员成本。这不仅减轻了企业的经济负担，还提高了人力资源的利用效率。
此外，员工报销周期也得到了极大的缩短。从原来漫长的报销等待，到现在缩短了3周的报销周期，员工的满意度大幅提高。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源成功实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理，实现了降本增效的目标。这一自动化费用报销案例，为其他企业提供了宝贵的经验。
四、客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应，迅速解决问题。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国际市场，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业的财务管理工作顺利进行。这种良好的合作体验，也进一步证明了合思在财务数字化领域的实力和专业性，为自动化费用报销案例增添了更多的说服力。
五、未来展望：携手共进的美好征程
展望未来，合思将继续凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和全方位的财务数字化服务，与动力源深入合作。双方将共同探索更多财务数字化的可能，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
在这个不断变化的商业世界中，合思将与动力源一起，不断适应市场需求，优化解决方案，为企业的发展提供持续的动力。这一自动化费用报销案例，也将在双方的共同努力下，不断续写新的辉煌篇章。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还能免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。自动化费用报销案例的成功经验，期待与您一同分享。
