在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费用控制与管理成为了提升竞争力的关键因素。特别是人员差旅管理，涉及众多环节和流程，一旦处理不当，不仅会增加企业成本，还会影响员工的工作体验和企业的运营效率。今天，我们就以一家 L4 级无需报销的上市公司为例，看看合思产品是如何助力企业解决人员差旅管理难题，实现降本增效的显著成效。
高端制造企业的差旅管理困境
这家高端制造上市公司实力雄厚，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。然而，在人员差旅管理方面，却面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长且体验感不佳。员工进行差旅报销时，需要在多个系统中操作，而且不支持移动端，这使得员工不得不花费大量时间在繁琐的流程中。同时，员工需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长，极大地影响了员工的工作积极性。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要手工做账、手动验真查重，超标核对也十分麻烦。这些重复且繁琐的工作，不仅效率低下，还容易出现错误，导致财务工作的质量和效率都受到影响。
老板无法实时掌握业务数据也是一个突出问题。企业依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。这使得企业在人员差旅管理方面难以做出科学合理的决策，无法及时调整策略以应对市场变化。
合思全方位解决方案
面对这些挑战，该企业选择了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等，为人员差旅管理带来了全新的解决方案。
员工通过移动端即可轻松完成申请流程。合思商城提供了丰富的消费场景，供应商覆盖面广，员工在合思商城消费可以免垫资开票，大大减轻了员工的负担。
财务人员的工作也得到了极大的优化。月底只需进行 1 次对账，入账可以实现自动化操作。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了工作的准确性和效率。
多种差旅数据分析看板的应用，助力企业深入洞察差旅行为。企业可以通过这些看板，实时了解差旅费用的使用情况、员工的差旅行程等信息，为企业的管理决策提供了有力的数据支持。
显著的成效与成果
通过合思产品的应用，该企业在人员差旅管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升了 300%。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，工作体验得到了极大的改善。
财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，提高了财务工作的价值。
客户高度评价与共鸣
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决，双方团队在工作方法及管理理念上产生了共鸣。这种良好的合作关系，为企业的人员差旅管理带来了持续的优化和提升。
未来合作的广阔展望
在未来，该企业有望与合思进一步深化合作。随着市场的不断变化和企业的发展，人员差旅管理也需要不断适应新的需求。合思不断更新的技术和解决方案，将为企业持续优化人员差旅管理提供有力的支持，帮助企业更好地适应市场变化和自身发展需求。
如果您的企业也面临着类似的人员差旅管理难题，不妨选择合思，开启高效费控管理之旅，实现降本增效的目标。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其在人员差旅管理方面的强大功能和卓越价值。
