在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以动力源为例，它通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，在降本增效方面取得了显著成效，同时也实现了财务透明度提升。
客户背景与挑战：老牌企业的财务转型征程
动力源，一家成立于1995年的企业，堪称行业中的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。企业需要实现精细化闭环管理，以提升运营效率、降低成本。同时，提升财务透明度也是动力源亟待解决的问题。在传统的财务管理模式下，财务信息的传递和处理存在一定的滞后性和不准确性，这对于企业的决策和发展产生了一定的阻碍。因此，动力源迫切需要一个全面的解决方案来实现财务数字化转型，实现财务透明度提升。
解决方案概述：合思打造一站式财务管理新生态
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了一个敏捷的财务收支管理平台，将发票、资金、第三方消费等平台连接起来，实现了业财融合，为财务透明度提升奠定了坚实的基础。
合思费控实现了全流程数字化费控管理。通过先进的技术手段，对企业的各项费用进行实时监控和管理，确保每一笔费用都能得到合理的控制和使用。
合思商城则提供了智能差旅管理服务。它整合了各种差旅资源，为企业员工提供便捷、高效的差旅预订服务，同时也有助于企业对差旅费用进行精细化管理，进一步促进财务透明度提升。
合思档案助力会计档案管理。它实现了会计档案的数字化存储和管理，方便企业对财务数据进行查询和分析，提高了财务工作的效率和准确性，从而提升了财务透明度。
成效与成果：显著成效见证转型实力
在合思的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，企业实现了300%的效率提升。通过数字化的财务管理模式，财务流程得到了优化，各项工作的处理速度大幅提高。
其次，动力源节约了50%的人员成本。自动化的财务管理系统减少了人工操作的环节，降低了人力成本。
此外，员工报销周期缩短了3周。以往繁琐的报销流程变得更加简洁高效，员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。这些成效的取得，都离不开财务透明度提升所带来的积极影响。
客户反馈：专业服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，企业的财务透明度得到了显著提升，这对于企业的决策和发展起到了至关重要的作用。
未来合作与展望：携手共进探索新边界
合思将继续凭借自身的技术和服务优势，为动力源提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。在未来，双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新边界。
随着企业全球化业务的不断拓展，动力源对财务管理的要求也将不断提高。合思将持续创新，不断优化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大突破，实现更高水平的财务透明度提升。
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