在当今企业数字化转型的浪潮中，智能化预算管理已成为提升企业运营效率和竞争力的关键因素。动力源作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在引入合思的智能化预算管理解决方案后，取得了显著的成效。不仅实现了效率的大幅提升，还在成本节约方面表现出色，员工报销周期也大大缩短，为企业的可持续发展注入了强大动力。
专精特新典范动力源的财务管理挑战
动力源是北京专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。凭借多年的发展，它旗下拥有众多子公司，员工规模庞大。随着企业的不断壮大，动力源面临着复杂的财务管理需求。不同子公司的业务模式多样，财务流程繁琐，传统的财务管理方式已难以满足企业高效运营的要求。在当前经济环境下，动力源迫切需要一种智能化、数字化的解决方案，来提升财务管理的效率和精准度，实现精细化的闭环管理。
合思解决方案构建业财融合桥梁
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连接核心驱动业财深度融合
合思以连接为核心，为动力源打造了一套全面的业财融合解决方案。通过连接发票平台、资金管理平台等，实现了业务数据与财务数据的实时互通。这使得动力源在财务管理过程中，能够及时获取准确的业务信息，为决策提供有力支持。例如，在采购环节，通过与发票平台的连接，财务部门可以实时掌握采购成本和发票信息，避免了信息滞后带来的风险。 -
无需报销开创全新管理模式
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。员工在消费过程中，无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成入账和归档。这不仅提高了员工的工作效率，还减少了人为错误的发生。同时，这种模式也使得企业的财务管理更加透明和规范，为企业的合规经营提供了保障。 -
全流程数字化管理提效降本
合思运用合思费控、合思商城、合思档案等产品，对动力源的财务管理进行了全流程数字化管理。从预算编制、费用审批到报销结算，每个环节都实现了数字化操作。通过智能化的预算管理系统，动力源可以对各项费用进行实时监控和预警，避免了预算超支的情况发生。在采购环节，合思商城提供了丰富的供应商资源和优惠政策，帮助动力源降低了采购成本。
显著成效见证合思方案价值
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效率飞升实现三倍增长
合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。通过全流程数字化管理，各项业务流程得到了优化，审批时间大幅缩短。据统计，动力源在引入合思解决方案后，整体运营效率实现了300%的提升。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，为企业创造更大的价值。 -
成本节约人力减半
在成本节约方面，合思的解决方案也表现出色。通过智能化的预算管理和费用控制，动力源实现了50%的人员成本节约。同时，合思商城的采购优化功能，也为企业降低了采购成本。这些成本的节约，使得动力源在市场竞争中更具优势。 -
报销周期大幅缩短
员工报销周期的缩短是合思解决方案带来的又一显著成效。在传统的报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力整理报销单据，等待审批。而合思的无需报销模式，使得报销流程变得简单快捷。员工报销周期从原来的数周缩短至现在的数天，大大提高了员工的满意度。
优质服务赢得动力源高度认可
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敏捷响应解决复杂需求
面对动力源复杂的财务管理需求，合思的服务团队展现出了高度的专业性和敏捷性。无论是系统的配置调整，还是业务流程的优化，合思总能第一时间响应并解决问题。在项目实施过程中，合思的顾问团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了一套适合的解决方案。这种个性化的服务，赢得了动力源的高度认可。 -
丰富场景适配全球化业务
随着动力源全球化业务的拓展，合思的无需报销应用场景也展现出了强大的适应性。无论是国内业务还是国际业务，合思都能提供丰富的应用场景和功能支持。通过智能化的预算管理系统，动力源可以对全球范围内的业务进行统一管理和监控，实现了企业资源的优化配置。
携手未来共赴数字化新征程
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持续创新提供贴合方案
随着动力源的不断发展，其财务管理需求也在不断变化。合思将继续发挥自身的技术优势和创新能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。未来，合思将进一步深化业财融合，拓展智能化预算管理的应用场景，为动力源的发展提供更强大的支持。 -
助力合规经营降本增效
在合规经营方面，合思的解决方案也将发挥重要作用。通过智能化的预算管理和费用控制，动力源可以确保各项业务活动符合法律法规和企业内部规定。同时，合思的解决方案还将继续帮助动力源降低成本，提高运营效率，实现可持续发展。
动力源与合思的合作，为企业的财务管理带来了全新的变革。智能化预算管理不仅提升了动力源的运营效率和竞争力，还为其在市场竞争中赢得了先机。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升运营效率，不妨免费试用合思的智能化预算管理解决方案，开启企业发展的新篇章。
