连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力挖出净利润

在当今快速发展的商业世界中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战和机遇。随着数字经济的崛起，财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华表示，在当前经济环境下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性的必答题。中国人民大学商学院教授张敏也指出，相关白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导，强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲提到，数字经济时代，连锁零售企业可通过精细化运营实现长期可持续发展，而这有赖于业务和财务的数智化发展。首都经济贸易大学会计学院教授王海林称，相关白皮书基于实际企业案例，直观、精炼地展现了数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，可帮助企业各级管理者了解财务数字化的最佳实践。接下来，让我们一起深入探讨连锁零售业的现状、痛点以及合思的解决方案。

连锁零售业市场形势风云变幻

在消费市场这片广阔的蓝海中，连锁零售业正面临着诸多挑战。发票管理现状分析显示，当下消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售业承受着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。连锁零售业正从增量时代进入存量时代，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。流量红利逐渐消失，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长，但企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。

连锁零售业财务管理痛点凸显

发票管理现状分析表明，连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和是否带来足够价值的回报。例如各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入，对业务是否有可量化的促进作用不明确。在产品运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，以及产品作为最小业务单元是否盈利，层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本不清晰。企业在营销活动中，普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。连锁零售企业的财务报销流程也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间延长等。

合思解决方案整体策略领航

面对连锁零售业的种种挑战，合思深入下钻，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，以解决企业在财务管理中面临的问题。发票管理现状分析显示，合思的解决方案能够有效应对连锁零售业的痛点。

合思解决方案核心模块揭秘

• 连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
  合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让各角色更专注于业务开展。包括业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策（业务主管、老板/决策层）。业财数据高效采集，能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营VS加盟）和零售营销（实体VS网络）的各个阶段和环节。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，包括费用处理、数据分析和BI呈现。发票管理现状分析表明，该方案能够有效提升连锁零售业的运营效率。
• 连锁门店业财管理解决方案：全环节精细管控
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理，如装修合同管理、付款管理、发票核销等。通过UE模型挖掘经营利润，考虑技能培训、宿舍房租等多种因素，实现规模效应驱动净利润增长。发票管理现状分析显示，该方案能够帮助连锁门店实现精细化管理。
• 全域营销ROI提升解决方案：精准掌握业务效益
  全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。如店长可移动端随时查看活动预算执行情况，经理可在合同内查看合作信息。财务台账与业务单据互通互联，覆盖线下地推活动、实体促销业务等多种业务类型。提供预置方案&自建应用，基于元数据驱动、自动化引擎等。发票管理现状分析表明，该方案能够有效提升全域营销的投资回报率。

合思解决方案竞争优势显著

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有着丰富的行业经验和成功案例。合思拥有完善的成长历程，从2014年公司成立到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的创新和升级。发票管理现状分析显示，合思的实力和创新能力为其解决方案提供了坚实的保障。

合思连锁零售业成功案例见证

• 鸣鸣很忙：降本增效的典范
  鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，提升报销体验。实现业内高周转率，在合思系统内采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化营理，上线半年后采购成本同比降低30%。发票管理现状分析表明，合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的效益提升。
• COMMUNE幻师：业财融合的先锋
  COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思费控、银企直联、合思档案等，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可1小时付款，当天关账。通过合思系统实现业财融合，提供“门店税前利润报表”，驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。发票管理现状分析显示，合思的解决方案助力COMMUNE幻师实现了业财融合和成本节约。
• 烤匠·麻辣烤鱼：门店人效的提升者
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。发票管理现状分析表明，合思的解决方案为烤匠·麻辣烤鱼提升了门店人效。
• 可孚医疗：数据驱动决策的践行者
  可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。发票管理现状分析显示，合思的解决方案帮助可孚医疗实现了数据驱动决策和人效提升。

合思服务体系保驾护航

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。发票管理现状分析表明，合思完善的服务体系为企业的财务数智化转型提供了有力保障。

财务数智化引领连锁零售业未来

在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化是企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。杨周南专家总结指出，合思公司发布的白皮书开篇洞察连锁零售行业面临的严峻挑战，阐述了实施“精细化运营转型”的紧迫性和必要性，深入探讨精细化运营策略，明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路。白皮书提出的合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，结尾对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。发票管理现状分析显示，财务数智化能够帮助连锁零售企业提升竞争力，挖出企业净利润。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，让合思助力您的企业开启财务数智化转型之旅。