在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正处于挑战与机遇并存的十字路口。合思精心打造并发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，为连锁零售业的财务数智化转型照亮了前行的道路，尤其是在差旅成本管控方面，提供了极具价值的洞察与行之有效的解决方案。
市场形势：连锁零售风云变幻
当下的连锁零售市场，曾经有过短暂的增长辉煌，但如今也面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速有所下滑，融资投资也显得动力不足。大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，使得决策往往滞后。
然而，挑战与机遇总是并存的。未来，数据驱动决策将成为主流趋势，云计算和大数据技术的应用将更加广泛，人工智能也会在企业运营中发挥重要作用，数字化供应链管理也将成为企业提升竞争力的关键因素。在差旅成本管控方面，这些新技术的应用也将为企业带来新的思路和方法。
痛点分析：连锁零售运营之殇
连锁零售企业在日常运营中存在着不少痛点。传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，缺乏有效的评估手段。
财务数据在企业经营分析中没有充分发挥其应有的作用，财务分析的时效性严重不足，财务与业务之间的融合不够紧密。在差旅成本管控方面，由于缺乏有效的数据支持和业务融合，企业往往难以准确掌握差旅成本的使用情况，导致成本浪费和管理效率低下。
解决方案整体策略概述：财务数字化四要素
合思认为，要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂，他们具备专业的知识和技能，能够进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是财务数字化的骨架，它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的基础。业务是财务数字化的血肉，遵循业务规律带动数据流转，使得财务数据能够真正反映企业的业务状况。工具是财务数字化的皮肤，以直观的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够轻松理解和使用。在差旅成本管控方面，这四个要素同样不可或缺，人才能够制定合理的管控策略，体系能够保障数据的准确统计，业务与财务的融合能够让差旅成本管控更加贴合实际业务，工具则能够提供便捷的管理手段。
核心模块：多维度解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程提效赋能
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在这个方案中，多角色的工作效率得到了显著提升，业财数据的采集更加准确和及时，数据能够更好地赋能决策。在差旅成本管控方面，该方案能够实现对差旅费用的全流程跟踪和管理，从差旅申请、审批到费用报销，每一个环节都能够得到有效的监控和管理。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅成本管控方面，该方案可以根据门店的运营情况，合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率，降低差旅成本。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌控业务
合思将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业能够清晰地掌握业务的ROI。在差旅成本管控方面，该方案能够分析差旅活动对业务营销的影响，评估差旅成本的投入产出比，从而优化差旅计划和成本预算。
竞争优势：合思实力铸就领先
合思成立于2014年，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
在差旅成本管控方面，合思的这些优势能够让企业更加高效地管理差旅费用，实现差旅成本的精准控制。广泛连接的生态可以整合差旅相关的资源，双轮驱动的模式创新能够不断优化差旅管理流程，无需报销的解决方案则能够提高员工的差旅体验，降低管理成本。
成功案例：真实见证卓越成效
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鸣鸣很忙：标准化落地成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功实现了门店标准化落地。员工的报销体验得到了极大提升，采购成本显著降低，库存周转率也大幅提高。在差旅成本管控方面，该方案让差旅费用的管理更加规范和高效，减少了不必要的差旅支出。 -
COMMUNE幻师：业财融合节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等功能，提高了报销效率，降低了店长的管理成本，实现了业财融合。据统计，该企业年节约成本达到5000万。在差旅成本管控方面，业财融合使得差旅成本的核算更加准确，能够及时发现并解决差旅成本过高的问题。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化人效提升
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务部门从传统的后勤支持部门转变为业务增长的加速器。在差旅成本管控方面，优化后的报销流程能够让差旅费用的审批更加快捷，同时也能够加强对差旅成本的控制。 -
可孚医疗：精细化运营提升能力
可孚医疗借助合思费控、合思BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，助力企业实现精细化运营，提升了全网营销策略操盘能力。在差旅成本管控方面，精细化的运营能够让企业根据业务需求合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率。
服务体系：广泛覆盖专业保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、专业的服务。在差旅成本管控方面，无论企业位于何处，都能够享受到合思的优质服务，确保差旅成本管控方案的顺利实施。
合思的财务数智化解决方案，特别是在差旅成本管控方面，为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营和利润增长提供了强有力的支持。企业应该积极拥抱数字化变革，借助合思的方案和服务，深入挖掘自身的净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，尤其是差旅成本管控方案，现在可以免费试用，开启企业差旅成本管控的新篇章。
