在企业的日常运营中，差旅管理是一项既重要又复杂的工作。合理的企业差旅策略不仅能够提升员工的出行体验，还能有效控制成本，提高企业的整体运营效率。今天，我们就通过一家上市公司的成功案例，来看看合思是如何在费控及差旅管理领域发挥显著作用，帮助企业优化企业差旅策略的。
高端制造上市企业的差旅痛点
这家客户是一家在高端制造领域颇具影响力的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业的快速发展过程中，差旅管理方面的问题逐渐凸显出来。
员工层面，报销流程漫长且繁琐。每次出差回来，员工都要花费大量的时间整理票据、填写报销表单，然后等待层层审批。整个过程不仅体验感不佳，还分散了员工的精力，影响了工作效率。
财务部门也面临着巨大的压力。低价值的工作占据了财务人员大量的时间，比如人工审核票据、对账等。这些工作不仅耗费人力，还容易出现错误，导致财务数据的准确性受到影响。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个大问题。差旅费用的支出情况、员工的出行频率和目的地等信息，都不能及时、准确地呈现出来，这使得老板在制定企业差旅策略时缺乏有力的依据。
合思解决方案搭建高效差旅体系
面对这些痛点，该企业经过慎重考虑，选择了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等，以此来搭建一套高效的差旅管理体系，优化企业差旅策略。
员工通过移动端就可以轻松完成差旅申请。只需在手机上简单操作，填写相关信息，提交申请即可。而且，在合思商城消费时，员工无需垫资，也无需为开票问题烦恼。商城与供应商直接对接，消费完成后自动开票，大大提高了员工的出行体验。
财务部门的工作也得到了极大的简化。月底，财务人员只需进行1次对账，入账操作也实现了自动化。合思系统与企业的ERP系统互联，数据实时同步，减少了人工干预，提高了财务工作的准确性和效率。
此外，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板可以实时展示差旅费用的支出情况、员工的出行规律等信息。企业管理者可以通过这些数据进行管理洞察与数据监测，及时调整企业差旅策略，确保差旅费用的合理支出。
显著成效：降本增效与管理优化
通过实施合思的解决方案，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率得到了大幅提升。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工报销效率提升了300%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
财务人力成本也降低了50%。合思系统的自动化功能减少了财务人员的工作量，使得财务部门可以将更多的精力放在财务分析和决策支持等核心工作上。
同时，企业的差旅管理得到了优化。通过实时的数据分析，企业管理者可以更好地掌握差旅费用的支出情况，及时调整企业差旅策略，实现了降本增效的目标。
客户评价：一拍即合的合作体验
对于与合思的合作，该企业给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应，并提供有效的解决方案。
双方团队在工作方法及管理理念上也能产生共鸣。合思深入了解企业的业务需求，结合自身的技术优势，为企业量身定制了一套适合的差旅管理方案。这种合作模式不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展奠定了良好的基础。
持续合作：应对未来挑战
合思不仅为企业提供了当下的解决方案，还着眼于未来。在当前经济环境下，企业面临着各种各样的挑战，差旅管理也需要不断地优化和创新。
合思持续为企业提供更智能、高效的费控及差旅解决方案，帮助企业应对未来更多挑战。双方有望在更多领域展开深度合作，共同探索企业差旅管理的新模式和新方法，进一步优化企业差旅策略。
如果您的企业也面临类似的差旅及费控难题，不妨选择合思，开启降本增效、高效管理的新征程。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思助力您的企业优化企业差旅策略，实现更好的发展。
