在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，在预算监控与分析方面取得了显著成效。通过一系列创新举措，动力源实现了效率提升 300%、人员成本节约 50%、员工报销周期缩短 3 周的佳绩，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业翘楚的转型挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。这家实力雄厚的企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工规模达 3000 人。随着企业的不断发展，其财务数字化转型需求变得愈发复杂。传统的管理方式在面对精细化闭环管理和降本增效的要求时，显得力不从心。在预算监控与分析方面，传统方式难以实现精准的监控和深入的分析，导致企业在资源配置和成本控制上存在一定的盲目性。
合思方案：无缝嵌入的业财融合之道
合思针对动力源的需求，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合了合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。合思通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。这一举措打破了信息孤岛，实现了业财融合。在预算监控与分析方面，合思的解决方案能够实时获取业务数据，为预算的精准监控提供了有力支持。通过对数据的深入分析，企业可以及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。
转型成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。企业实现了 300%的效率提升，这得益于合思方案对业务流程的优化和自动化处理。在预算监控与分析方面，系统能够快速准确地生成预算报告，为管理层提供决策依据，大大提高了工作效率。同时，企业节约了 50%的人员成本。合思的解决方案减少了人工操作，降低了人力投入。员工报销周期也缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了资金的周转。通过预算监控与分析，企业能够更好地控制费用支出，确保费用支出合规、透明、可追踪，业财流程数字化程度大幅提高。
敏捷应对：助力全球化业务发展
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷性。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能很好地配合动力源企业的全球化业务。在预算监控与分析方面，合思的系统能够适应不同地区的业务需求，为企业的全球化发展提供了有力支持。合思的专业团队总能第一时间解决企业遇到的问题，确保企业的财务数字化转型顺利进行。无论是预算的制定、监控还是分析，合思都能提供全方位的服务，帮助企业实现精细化管理。
未来展望：深化合作拓展应用场景
未来，合思与动力源有望进一步深化合作，拓展应用场景。在预算监控与分析方面，双方将共同探索更加精准、高效的方法。通过持续优化系统和算法，实现对预算的实时监控和动态分析。合思将为动力源的全球化业务发展提供更强大的支持，帮助企业在国际市场上取得更大的竞争优势。双方的合作将不仅仅局限于财务领域，还将拓展到企业的各个业务环节，实现全面的数字化转型。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。在预算监控与分析方面，合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您提供全方位的解决方案。现在就拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
