在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。数字合规管理成为众多企业追求高效运营、降本增效的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，通过与合思深度合作，成功实现了财务数字化转型，在数字合规管理方面取得了显著成效，为众多企业树立了榜样。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源堪称我国电源行业的一颗璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，广泛涉及通信、电力、新能源等领域。凭借卓越的技术实力和创新能力，动力源在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列挑战。在数字合规管理方面，大量自研系统难以整合的问题日益凸显。企业内部多个系统相互独立，数据无法流畅流通，导致多系统操作体验差，数据分散。传统手工报销模式的弊端也逐渐暴露出来。由于业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得报销工作成为了企业运营中的一大难题。这不仅降低了员工的工作效率，也给财务部门带来了巨大的压力。
合思方案：破解动力源数字合规管理难题
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。该方案以数字合规管理为核心，涵盖了合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等多个方面。
在数据整合方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统等相关数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。通过这种方式，企业内部的数据实现了实时共享和交互，为数字合规管理提供了有力的数据支持。
合思还推出了无需报销模式，对商旅出行流程进行了重塑。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力使得整个消费过程更加便捷高效。这不仅提高了员工的满意度，也大大降低了企业的管理成本，实现了数字合规管理的目标。
显著成效：数字合规管理带来的变革
合思解决方案的应用，让动力源在数字合规管理方面取得了显著成效。员工报销周期得到了大幅缩短。以往需要4周才能完成的报销流程，现在缩短至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。
会计工作量也大幅缩减。通过数字化的管理方式，财务人员不再需要花费大量的时间和精力进行手工核算和审核，人员成本节约约50%。同时，合思的解决方案实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，及时做出决策，确保企业在数字合规管理的轨道上稳步前行。
高度认可：携手合思共赴数字合规管理新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来，动力源将继续与合思紧密合作，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展，进一步深化数字合规管理。
众多像动力源这样的企业，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型，在数字合规管理方面取得了良好成效。如果您的企业也面临着类似的财务管理难题，不妨选择合思，开启数字合规管理的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验数字合规管理带来的降本增效、合规经营和低碳运营的全新体验。
