在2023年疫情的阴霾逐渐退去之后，企业的差旅业务如同雨后春笋般呈现出“井喷式”的增长态势。差旅活动的频繁开展，为企业拓展业务、加强合作提供了更多机会。然而，随之而来的是价格上涨、成本控制难等一系列棘手问题。企业差旅成本控制成为了众多企业亟待解决的重要课题。
在这样的背景下，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的解决方案，犹如一颗璀璨的明星，照亮了企业差旅管理的前行道路。合思已经成功助力多家企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，成为企业差旅成本控制的得力助手。
企业百态：差旅痛点大揭秘
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高端制造巨头的差旅困境
有一家L4级无需报销的上市公司，属于高端制造行业，拥有3000多名员工和10多家子公司。在差旅管理方面，他们面临着诸多难题。员工报销流程漫长，就像一场漫长的马拉松，员工需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜。财务手工做账繁琐，每一笔账目都需要财务人员手动记录和核算，不仅效率低下，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，对于企业的差旅情况缺乏清晰的了解，这给企业的决策带来了很大的困扰。企业差旅成本控制在这样的情况下变得异常艰难。 -
连锁经营企业的差旅烦恼
连锁经营上市公司拥有5000多名员工和近400家门店。他们在差旅管理方面也遇到了不少问题。员工满意度低，差旅体验不佳，导致员工的工作积极性受到影响。财务核算费时费力，由于门店众多，差旅数据分散，财务人员需要花费大量的时间和精力进行核算。管理难度提升，企业难以对众多门店的差旅情况进行有效的管理和控制。企业差旅成本控制成为了他们亟待解决的问题。 -
分散出差企业的差旅难题
还有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV达80万以上，而且出差城市分散。他们面临着员工出差垫资报销的问题，员工需要自己先垫付差旅费用，然后再进行报销，这给员工带来了很大的经济压力。偏远地区发票难开，这也给报销工作带来了很大的困难。差旅成本缺乏合规管控，企业无法对差旅费用进行有效的监督和控制，导致差旅成本不断攀升。企业差旅成本控制成为了他们的心头之患。
合思妙方：精准破题差旅困局
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高端制造定制智慧差旅方案
针对L4级无需报销上市公司的痛点，合思提供了一套全面的解决方案。采用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，为企业打造了一个智能化的差旅管理平台。员工可以在移动端进行申请，实现免垫资开票，无需再为垫资报销而烦恼。财务人员可以在月底进行一次对账入账自动化操作，大大提高了工作效率。管理洞察与数据监测功能，能够助力企业实现差旅标准化，让企业差旅成本控制更加科学有效。 -
连锁经营开启智慧商旅新模式
对于连锁经营企业，合思商城与原TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式。这种模式为企业提供了更丰富的资源，让员工在差旅过程中有更多的选择。更降本的出行方案，能够帮助企业降低差旅成本。更丝滑的体验，让员工在差旅过程中感受到更加便捷和舒适。通过这种智慧商旅模式，企业差旅成本控制变得更加轻松。 -
分散出差企业激励降本策略
对于员工出差城市分散的企业，合思商城推出了“合力省”政策。签约后，企业可以获得消费抵扣券，用于员工差旅激励。员工选择低价产品时，还可以获得奖励红包。这种激励机制能够引导员工主动选择性价比高的差旅产品，从而降低企业的差旅成本。企业差旅成本控制在这种激励机制下得到了有效的实现。
成效显著：企业差旅焕新颜
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高端制造效率成本双优化
L4级无需报销上市公司在采用合思解决方案后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得快捷高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务人员的工作压力得到了极大的缓解。企业差旅成本控制取得了明显的成效，为企业的发展提供了有力的支持。 -
连锁经营满意度投诉双转变
连锁经营企业在实施合思方案后，也收获了令人惊喜的成果。财务部投诉率降低了80%，员工对财务工作的满意度大幅提升。员工满意度达到了100%，员工在差旅过程中感受到了更加优质的服务和体验。企业差旅成本控制的改善，让企业的管理更加顺畅，员工的工作积极性也得到了提高。 -
分散出差企业成本多维度下降
那家员工出差城市分散的企业，在使用合思解决方案后，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这些数据充分表明，企业的差旅成本得到了有效的控制。企业差旅成本控制的成功，为企业节省了大量的资金，提高了企业的经济效益。
在当前经济环境下，企业面临的降本增效压力持续存在。合思的解决方案能够有效帮助企业解决差旅管理中的各种难题，实现企业差旅成本控制的目标，进而提升企业的经营效益。合思将继续发挥其技术优势，不断创新和完善产品和服务，为更多企业提供优质的财务数智化服务。
