在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效和财务合规提升。
探秘高端制造先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年的发展让动力源积累了深厚的行业底蕴，但随着企业规模的不断扩大，也面临着复杂的财务数字化转型需求。
传统财务痛点凸显
随着企业的持续发展，动力源在财务方面的传统模式弊端逐渐显现。传统报销流程犹如一条冗长且复杂的链条，员工在报销过程中需要耗费大量的时间和精力。从收集发票到填写报销单，每一个环节都繁琐不堪。而对于财务人员来说，入账归档工作更是耗时长久，大量的纸质单据和繁琐的流程让他们疲于奔命。此外，传统模式难以实现精细化闭环管理，这使得企业在成本控制和效益提升方面遇到了瓶颈，财务合规提升也面临着巨大的挑战。
合思方案破局之道
合思针对动力源的问题，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合企业消费商城和易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它就像一把神奇的钥匙，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。通过这一方案，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，财务合规提升得到了有力的保障，每一个环节都更加规范和透明。
实施步骤精准推进
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源企业的全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，逐步推进每一个步骤。从系统的对接调试到员工的培训使用，都进行了精心的安排。这一过程不仅确保了方案的顺利实施，也为财务合规提升奠定了坚实的基础。
显著成果效益彰显
通过合思方案的实施，动力源取得了令人瞩目的成果。效率得到了300%的提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了企业在财务数字化转型方面取得的显著成效。同时，精细化闭环管理的实现让企业的成本控制更加精准，效益得到了大幅提升，财务合规提升也成为了现实。
客户高度认可反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力的支持。动力源相关负责人表示，合思的方案不仅提升了企业的财务效率，更在财务合规提升方面起到了关键作用。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将以专业的服务和卓越的解决方案，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务合规提升的新征程。
