在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，利润增长面临一定压力。而差旅成本作为企业重要的可控支出，对企业净利润的影响愈发凸显。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业开启了挖掘更多净利润的智慧之门，提供了科学思路与可行方案，助力企业智能化转型。
市场形势洞察：探寻增长新契机
当下企业发展进入了一个新的阶段，增长速度有所放缓，营业收入涨幅收窄，利润率也呈现降低趋势，成本压力与日俱增。与此同时，疫情之后差旅市场呈现出需求和价格双升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中的占比在10% – 40%之间波动，特别是金融服务等行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。在这样的市场形势下，企业急需找到有效的方法来控制差旅成本，实现企业智能化转型，以提升自身的盈利能力。
痛点剖析：直面差旅管控难题
企业在差旅管控方面存在着重重痛点。传统的硬控方式虽然能够在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价，这对企业的可持续发展产生了不利影响。随着企业业务向下沉市场拓展，差旅管控面临着新的挑战，传统的管控方式已经难以适应这种变化。此外，出海业务的增加使得国际差旅管理需求日益增长，资源分散等问题也随之而来。在线下差旅费用管控方面，由于缺乏有效的手段，成为了企业管控的盲点。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的难题。这些痛点严重制约了企业的发展，也凸显了企业智能化转型的紧迫性。
解决方案策略：开启智控新时代
面对这些痛点，企业需要从“硬控”向“智控”转变，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化以及全员参与。这一解决方案为企业智能化转型提供了有力的支持，帮助企业在差旅管控方面实现质的飞跃。
核心模块解析：打造全方位管控体系
- 线上线下融合互通：合思的解决方案覆盖了差旅、采购、补助等多个场景，提供大客户协议价托管、易商卡线下消费等方案。通过线上线下的结合，企业可以更加灵活地进行差旅管理，满足不同场景的需求，为企业智能化转型提供了更多的可能性。
- 国内外资源整合：整合了多平台资源，提供全球酒店、机票、打车服务，并且支持多语言。这使得企业在进行国际差旅管理时更加便捷，能够充分利用全球资源，提升企业的国际竞争力，是企业智能化转型在全球市场的重要体现。
- 管控体验兼顾平衡：具备智能差标、优惠券、买贵赔等功能，在有效管控差旅成本的同时，也注重提升员工的差旅体验。这种管控与体验兼顾的方式，能够提高员工的满意度和工作效率，为企业智能化转型营造良好的内部环境。
- AI智能规划助力：提供AI行程助手等多种AI服务。AI技术的应用能够为企业提供更加精准的行程规划和决策支持，提高企业的差旅管理效率，是企业智能化转型的重要技术支撑。
竞争优势彰显：铸就强大资源壁垒
合思与国内外知名OTA合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司等资源。此外，还提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持。这些强大的资源和优质的服务，使得合思在市场竞争中脱颖而出，为企业智能化转型提供了坚实的保障。
成功案例见证：实践出真知
- 某企业在应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况，成功避免了损失。这表明合思的系统能够有效地进行风险管控，为企业的资金安全保驾护航，是企业智能化转型在风险管理方面的成功实践。
- 某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额却下降了。这充分体现了合思解决方案的精细化管理能力，能够帮助企业在业务增长的同时，实现成本的有效控制，推动企业智能化转型。
- 使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，节省了大量的差旅费。这说明合思的解决方案能够切实为企业带来经济效益，是企业智能化转型在成本控制方面的有力证明。
服务体系保障：贴心服务伴您同行
合思拥有在北京、杭州、南昌的研发中心，全国22个城市的直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在使用合思解决方案的过程中遇到问题能够得到及时解决，为企业智能化转型提供了可靠的服务保障。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅管控是一个关键环节。合思的差旅管控解决方案凭借其全面的功能、强大的资源整合能力和成功的实践案例，能够帮助企业实现差旅管理的“智控”，在节省成本的同时拓展业务，为企业的可持续发展注入强大动力。如果您想亲身体验合思差旅管控解决方案为企业智能化转型带来的巨大优势，不妨点击免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
