在当今竞争激烈的连锁零售市场中，企业的高效运营和成本控制成为了制胜的关键。鸣鸣很忙集团作为行业内的佼佼者，通过引入合思财务数智化解决方案，实现了业务的飞跃式发展。下面，就让我们深入了解一下合思方案为鸣鸣很忙带来的显著成效，同时也为连锁零售企业的财务数智化转型提供有益的参考。
核心成效：数智财务引领连锁零售新风尚
鸣鸣很忙集团在引入合思无需报销解决方案及一系列数字化工具后，取得了令人瞩目的成效。首先，督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。这使得企业的运营更加规范、高效，为企业的规模化发展奠定了坚实的基础。
其次，财务数字化为企业带来了显著的成本节约。据统计，合思方案帮助鸣鸣很忙集团年节约成本高达5000万。这不仅提升了企业的盈利能力，还为企业在市场竞争中赢得了更大的优势。
更为重要的是，合思方案实现了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深度分析和挖掘，企业能够及时了解业务运营情况，做出更加科学、合理的决策。这种财务与业务的深度融合，为企业的可持续发展提供了有力的支持。
客户背景与挑战：连锁零售的成长烦恼
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，也给企业带来了一系列的管理挑战。
在差旅管理方面，差旅报销与申请脱节的问题较为突出。企业月均数十万的差旅费，使得财务复核压力巨大。同时，由于门店众多，发票审核和回收工作也变得异常繁琐，耗费了大量的人力和时间。
此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也给企业的成本控制带来了一定的困扰。这些问题的存在，严重影响了企业的运营效率和成本效益，成为了企业发展的瓶颈。
解决方案：合思方案开启差旅管理新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案从多个方面入手，为企业提供了全方位的差旅管理解决方案。
在差旅方面，合思方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，大大简化了差旅报销流程，提高了员工的工作效率。同时，企业也能够对差旅成本进行更加精准的控制，避免了不必要的费用支出。
在发票管理方面，合思方案实现了门店发票的统一回收管理。通过数字化手段，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票。这不仅提高了发票管理的准确性和效率，还降低了企业的税务风险。
在私车公用管理方面，合思方案拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。通过对车辆行驶公里数等数据的实时采集和分析，实现了对私车公用成本的精准控制。
成效与成果：数智转型带来显著效益
合思方案的实施，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效和成果。在业务运营方面，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。这意味着企业的库存管理更加高效，资金周转速度加快，盈利能力得到了显著提升。
在财务管理方面，从提交到归档，门店报账至多24h。这大大缩短了报账周期，提高了财务工作效率。同时，采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的成本效益。
客户反馈：数智方案赢得员工认可
合思方案的实施，得到了鸣鸣很忙集团员工的广泛认可。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作满意度，还为企业的业务发展提供了有力的支持。
财务人员的复核、做账压力也得到了缓解，工作效率显著提升。通过数字化工具的应用，财务人员能够更加高效地完成各项工作，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的决策支持。
未来合作与展望：携手合思共探数智新未来
鸣鸣很忙集团表示，将持续在数据中台板块深度耕耘，与合思进一步合作。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，探索更多财务数智化的可能性。
通过与合思的合作，鸣鸣很忙集团将不断提升自身的财务管理水平和运营效率，在激烈的市场竞争中赢得更大的优势。同时，这也为连锁零售企业的财务数智化转型提供了一个成功的范例。
差旅管理成本效益分析：连锁零售企业的必由之路
差旅管理成本效益分析是连锁零售企业在当前竞争激烈的市场环境中必须重视的问题。通过引入合思这样的财务数智化解决方案，企业能够实现差旅管理的数字化、智能化，提高差旅管理的效率和效益。
合思方案不仅能够帮助企业降低差旅成本，还能够提升企业的运营效率和管理水平。通过对差旅数据的深度分析和挖掘，企业能够及时发现问题，做出科学合理的决策。
差旅管理成本效益分析对于连锁零售企业来说至关重要。合思财务数智化解决方案为企业提供了一个可行的途径，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售企业在当前竞争激烈的市场环境中，亟需像合思这样的财务数智化解决方案来提升竞争力。立即行动，与合思合作，开启财务数智化转型之旅，免费试用合思方案，挖出企业净利润。
