连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案领航

在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售业的财务管理正站在变革的十字路口。为助力企业在这一变革中破局而出,合思重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了挖掘净利润、实现降本增效的有效路径,尤其在供应链成本控制方面具有显著优势。

连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案领航
在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售业的财务管理正站在变革的十字路口。为助力企业在这一变革中破局而出,合思重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了挖掘净利润、实现降本增效的有效路径,尤其在供应链成本控制方面具有显著优势。

市场风云:连锁零售转型迫在眉睫

在当前经济环境下,连锁零售业已步入消费存量时代,曾经的流量红利逐渐消退。社会零售增速下滑,这让连锁零售企业不得不从以往的粗放式增长模式,向精细化运营转变。然而,大部分企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。在供应链成本控制方面,这种落后的管理方式导致数据处理速度缓慢,准确性难以保证,进而使得企业决策滞后,无法及时应对市场变化。

痛点剖析:连锁零售运营困境

  • 经营投入迷雾
    连锁零售企业在消费者经营方面投入了大量资源,但却难以评估这些投入的有效性。在供应链成本控制中,不清楚哪些投入真正带来了收益,导致资源浪费,成本居高不下。

  • 产品盈利谜团
    产品的盈利情况不明确也是一大痛点。毛利润看似可观,但可能无法覆盖间接成本。在供应链成本控制过程中,不能准确把握产品的真实盈利状况,就难以合理分配资源,优化供应链成本。

  • 营销收益难题
    营销活动的收益率测算困难重重,成本分析的延迟往往会造成经济损失。在供应链成本控制中,营销活动成本的不确定性增加了整体成本控制的难度。

  • 报销流程梗阻
    财务报销流程低效,差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题普遍存在。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也在一定程度上增加了企业的管理成本,不利于供应链成本控制。

策略蓝图:合思财务数字化整体规划

合思认为,要做好财务数字化,实现供应链成本控制的目标,需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行深入的数据挖掘和解读,为供应链成本控制提供有价值的决策依据。

体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转,为供应链成本控制提供坚实的基础。

业务是财务数字化的血肉。贴合业务特性的财务数字化方案能够带动数据的有效流转,从而更好地控制供应链成本。

工具是财务数字化的皮肤。它直观地呈现财务数字化的成果,让企业管理者能够清晰地看到供应链成本控制的效果。

核心利器:合思三大解决方案

  • 连锁零售综合提效方案
    合思的连锁零售业综合解决方案,能够实现多角色提效,高效采集业财数据。该方案涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段,通过费用处理、数据分析和BI呈现,为业务决策提供有力支持,在供应链成本控制方面发挥着重要作用。它能够帮助企业更好地了解供应链各个环节的成本情况,从而采取针对性的措施进行优化。

  • 连锁门店业财管控方案
    合思的连锁门店业财管理解决方案,覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全环节。利用UE模型挖掘经营利润,通过规模效应驱动净利润增长。在供应链成本控制中,该方案能够对门店的各项成本进行精细化管理,从供应链的源头到终端进行全面把控。

  • 全域营销ROI提升方案
    合思的全域营销ROI提升解决方案,将台账和单据串联起来,贯通业财流程。它适配各种营销模式,让企业随时掌握业务ROI。在供应链成本控制方面,该方案能够帮助企业合理分配营销资源,降低营销成本,提高营销效果,从而间接控制供应链成本。

实力见证:合思竞争优势凸显

合思作为专精特新企业,在供应链成本控制领域具有强大的实力。累计融资超15亿元,这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等具有创新性,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在供应链成本控制方面能够为企业提供更专业、更高效的服务。

成功典范:合思方案成效显著

  • 鸣鸣很忙的蜕变
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了财务报销流程低效的问题,实现了业财融合,降低了采购成本,在供应链成本控制方面取得了显著成效。通过合思的解决方案,企业能够更好地管理采购环节,优化供应链成本。

  • COMMUNE幻师的飞跃
    COMMUNE幻师借助合思费控等系统,提高了报销效率,实现了数据的线上化和可视化,年节约成本5000万。在供应链成本控制方面,这些系统帮助企业更好地监控各项成本,及时发现问题并进行调整。

  • 烤匠·麻辣烤鱼的提升
    烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控优化报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。同时,财务数据能够指导业务决策,在供应链成本控制方面发挥了重要作用。通过合理安排供应链资源,企业降低了运营成本。

  • 可孚医疗的精进
    可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级精细化运营,产出日利润报表,辅助业务决策。在供应链成本控制方面,这种精细化运营能够让企业更加精准地控制每个产品的成本,优化供应链结构。

服务保障:合思全方位服务体系

合思在全国多个城市设有服务点,为企业提供了便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询,也可以通过网站www.hosecloud.com了解更多信息。此外,还可以通过微信公众号扫码关注,添加小助手获取进一步的服务。这种全方位的服务体系为企业在供应链成本控制过程中提供了有力的支持。

连锁零售业的财务管理既面临着机遇,也面临着挑战。合思的财务数智化解决方案在供应链成本控制方面具有全面性和创新性,众多成功案例充分证明了其有效性。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须积极拥抱数字化变革,选择合思开启财务数智化转型。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其在供应链成本控制方面的强大功能,开启企业降本增效的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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