合思助力动力源重塑数字报销流程

在企业发展的长河中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家在行业内颇具影响力的企业,深刻认识到提升财务数字化水平对业务发展的重要性。而合思,凭借其专业的解决方案,在助力动力源实现财务数字化转型的过程中发挥了至关重要的作用,尤其是在优化数字报销流程方面成效显著。

合思助力动力源重塑数字报销流程
在企业发展的长河中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家在行业内颇具影响力的企业,深刻认识到提升财务数字化水平对业务发展的重要性。而合思,凭借其专业的解决方案,在助力动力源实现财务数字化转型的过程中发挥了至关重要的作用,尤其是在优化数字报销流程方面成效显著。

动力源:行业先锋的发展征程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业。多年来,动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是凭借卓越的创新能力和专业实力,入选北京市专精特新“小巨人”企业。作为行业的先锋,动力源在不断拓展业务版图的同时,也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是数字报销流程的优化迫在眉睫。

业务困境:传统报销流程的重重枷锁

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。企业自建了多个系统,但随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高筑,导致数字报销流程效率低下。

到了2021年,当动力源与合思合作时,传统报销流程的痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,财务人员难以及时获取准确的报销数据。同时,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体的报销流程繁复,进一步加剧了数字报销流程的混乱。

合思方案:打造一体化数字报销流程

面对动力源的诸多问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,通过合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳,重塑数字报销流程。

合思首先将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步,打破了系统之间的数据壁垒,实现了数据的实时共享。在数字报销流程方面,合思提供了无需报销的创新解决方案。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费行为受到申请单和差标管控。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作极大地简化了数字报销流程,提高了报销效率。

此外,合思利用Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统,进一步打破数据流转壁垒,确保数字报销流程的顺畅运行。

实施之路:逐步优化数字报销流程

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先,完成系统集成工作,将动力源相关系统的数据与合思费控进行深度同步,为数字报销流程的优化奠定基础。

接着,大力推广无需报销模式。合思帮助员工和财务人员适应新的流程,通过培训和指导,让他们熟练掌握新的数字报销流程操作方法。

在实施过程中,合思不断优化系统功能。根据动力源的反馈,及时对系统进行调整和改进,确保数字报销流程能够满足企业不断变化的需求。

卓越成效:数字报销流程带来的蜕变

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。数字报销流程的优化,让员工填报时间大大缩短,报销流程更加简化,使用体验得到了极大提升。

对于财务人员来说,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。数字报销流程的自动化和智能化,让财务审批有了更充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。

在企业管理层面,通过合思的解决方案,动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据,为企业决策提供有力支持。

客户赞誉:携手共创数字报销流程新未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。合作仅仅是服务的开始,未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展,进一步优化数字报销流程。

如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的难题,尤其是在数字报销流程方面存在效率低下、合规性差等问题,不妨选择合思。合思将为你提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身体验数字报销流程带来的变革。

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captaincaptain
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