在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。下面，让我们一同深入了解这一成功案例，探寻差旅资源整合管理在其中发挥的重要作用。
核心成效：效率飞升成本骤减
动力源在引入合思的解决方案后，宛如装上了强劲的发展引擎，各项财务指标实现了质的飞跃。通过差旅资源整合管理，企业实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工无需再为报销等事务耗费大量时间和精力。
同时，人员成本大幅节约 50%。这意味着企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，进一步提升市场竞争力。而且，员工报销周期从原本的漫长等待缩短了 3 周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
客户背景：行业巨擘转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年在上海主板 A 股成功上市后，企业不断发展壮大。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在全球化业务拓展的背景下，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。差旅资源整合管理成为解决这一问题的关键所在。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现对各项财务活动的精准管控。
解决方案：敏捷应用智能护航
合思凭借其在差旅资源整合管理方面的专业能力，为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思的方案完美配合动力源的全球化业务布局。
在事前规划阶段，通过先进的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就像一道坚固的防线，确保企业的每一笔支出都合理合规。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用。
统一对账结算后，系统会自动生成证据链完整的记账凭证，并进行自动归档。整个过程高效、准确，极大地减轻了财务人员的工作负担，同时也提高了财务数据的准确性和可靠性。差旅资源整合管理在其中发挥了核心作用，让企业的财务管理更加科学、高效。
成效与成果：转型成功精细管理
通过合思的差旅资源整合管理解决方案，动力源成功实现了企业财务数字化转型。原本复杂繁琐的财务管理流程变得清晰透明，各项费用支出实现了合规、透明、可追踪。
企业实现了精细化闭环管理，每一笔资金的流向都能得到精准监控。这不仅有助于企业降低成本，还能有效防范财务风险。在当前经济环境下，这种精细化的管理模式为动力源的稳定发展提供了坚实保障。差旅资源整合管理让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：专业服务鼎力支持
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了卓越的专业能力和服务精神。其专业团队总能在第一时间解决企业遇到的问题，为动力源的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案就像一把精准的手术刀，能够准确地切入企业财务管理的痛点，有效地解决了企业在差旅资源整合管理等方面的难题。这种高效、专业的服务，让动力源对未来的发展充满信心。
未来合作：携手共进探索新篇
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。未来，双方有望进一步深化合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。
差旅资源整合管理作为其中的重要环节，将继续发挥关键作用。双方将携手共进，不断优化解决方案，为动力源的持续发展提供更有力的支持。在数字化转型的道路上，动力源和合思将共同书写更加辉煌的篇章。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的差旅资源整合管理解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营，让有限的资源发挥出更大的效用。立即拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
