在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等重重挑战。传统运营方式如同陷入泥沼，让企业极易步入“无利润区”。此时，财务数智化转型成为连锁零售企业“挖出”净利润、实现可持续发展的关键路径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座灯塔，为行业发展提供了宝贵的参考和方向。
市场形势：传统管理难敌市场风云
连锁零售市场近年来虽仍呈现增长态势，但传统人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。当前，大部分企业的财务管理还依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理缓慢，准确性也难以保证，决策往往滞后。在当前经济环境下，社零增速下滑，宏观数据增长乏力，企业面临着巨大的竞争压力。传统的管理模式已无法适应市场的快速变化，连锁零售企业急需寻找新的出路。
痛点分析：连锁运营痛点大揭秘
连锁零售业在运营过程中，存在着诸多令人头疼的痛点。在消费者运营方面，企业投入大量资金进行营销活动，但却难以评估这些活动的有效性和回报价值。巨额的营销费用就像投入大海的石子，难以泛起预期的涟漪。
产品运营同样面临困境，企业难以确定产品的盈利情况，不清楚产品的毛利润能否覆盖间接成本。这就像在迷雾中航行，找不到明确的方向。
营销活动运营方面，营销活动收益率测算困难，成本费用分析延迟，很容易造成经济损失。每一次营销活动就像一场赌博，结果难以预料。
此外，常见报销问题也困扰着企业。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题屡见不鲜。这些问题不仅增加了员工的负担，也影响了企业的运营效率。
解决方案整体策略概述：四位一体构筑数智蓝图
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂，需要专业的人才对数据进行深入挖掘和解读。他们就像敏锐的侦探，从海量的数据中找出关键线索。
体系是骨架，要构建持续运转的分析体系，确保数据准确、及时、完整。这个体系就像人体的骨骼，支撑着整个财务数字化的大厦。
业务是血肉，要将业务过程与数据有机结合。只有这样，数据才能真正为业务服务，发挥出最大的价值。
工具是皮肤，要通过具备业务语言的系统工具呈现数字化成果，辅助管理者决策。这些工具就像精美的外衣，让数字化成果更加直观、易懂。
核心模块：综合方案赋能连锁零售
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，具有多方面的优势。
多角色提效，让业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）能够更专注于业务开展。每个角色都能在这个方案中找到自己的价值，发挥出最大的作用。
业财数据高效采集，涵盖连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）各环节。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，做出准确的决策。
数据赋能业务决策，进行费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现。这些功能就像企业的智囊团，为企业的决策提供有力支持。
此外，还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这两个方案就像两把利剑，帮助企业在连锁门店管理和营销活动中取得更好的成绩。
竞争优势：实力铸就卓越服务
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络让合思能够更好地为客户提供服务。
其提供的无需报销解决方案，能将员工从低效报销流程中解放出来，实现成本合理收缩、发票统一回收管理、车补金额自动计算等。常见报销问题在这个方案下迎刃而解，员工能够更加专注于工作。
财务数字化能提升企业效率，如极物思维集团在日常报销场景下可做到1小时付款、当天关账。高效的报销流程让企业的运营更加顺畅。
成功案例：真实故事见证转型成效
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了巡店督导和城市经理报销流程低效的问题，实现门店标准化更快落地，年节约成本5000万。这一成功案例就像一颗璀璨的明星，为其他企业树立了榜样。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现从提报到归档至多24小时，通过数据分析降低门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。这充分展示了合思解决方案的强大威力。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化财务报销流程，释放店长精力，提高门店人效，财务分析指导业务决策。常见报销问题得到解决后，企业的运营更加高效。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表保障精细分析，提升财务审核、分摊、制表效率。这些成功案例都证明了合思的财务数智化解决方案能够为企业带来实实在在的价值。
服务体系：完善服务护航企业发展
合思拥有完善的服务体系，在全国多个城市设有服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖广泛区域。无论企业身在何处，都能享受到合思的优质服务。
其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等专业人员，对白皮书进行内容指导、研究、策划和企业调研。这些专业人员就像一群精心的工匠，打造出高质量的服务。
同时，感谢众多企业参与访谈调研，并获得了内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的帮助。正是这些企业的支持，让合思的解决方案更加完善。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有力支持。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型，借鉴合思的经验和解决方案，紧跟时代步伐，勇于创新实践，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你也想解决常见报销问题，提升企业运营效率，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数智化转型之旅。
