在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，不仅大幅提升了工作效率，还显著节约了成本。这一成功案例，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴经验，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：行业先锋的挑战之旅
动力源，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛覆盖多个领域，拥有众多客户，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目，彰显了其在行业内的重要地位。凭借出色的表现，动力源还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以有效整合，导致数据流通不畅。传统的手工报销模式更是问题丛生，员工需要在多个系统之间频繁切换操作，体验极差。手工录入不仅效率低下，而且难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，使得企业难以实时掌握财务状况。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的报销流程繁复，进一步增加了管理的难度。在这样的背景下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案，以解决这些困扰企业发展的难题。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的困境，合思迅速行动，为其量身定制了一套全面的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控系统进行了同步，确保人员信息的实时更新和准确共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现了同步，使得订单信息能够及时反映在费用管理中，为费用控制提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和出差报销标准的严格管控。财务部门可以进行统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式不仅简化了报销流程，还提高了报销的准确性和合规性。此外，合思费控系统具有强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，能够轻松对接第三方系统，实现数据的无缝流通。
应用成效：显著提升的卓越成果
合思解决方案的应用，为动力源带来了显著的成效。
在效率提升方面，员工的报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。员工填报时间明显缩短，报销流程得到了极大的简化，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。
在合规管理方面，财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。企业能够更好地遵守出差报销标准，避免了不必要的费用支出。
在管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。管理层可以根据实时数据做出更加科学的决策，提高了企业的管理水平。
客户反馈：高度认可的合作之音
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和对合作前景的期待。
展望未来，合思与动力源将继续深化合作，携手共进。合思将不断优化解决方案，为动力源的发展提供更有力的支持。同时，我们也呼吁更多的企业像动力源一样，选择合思的财务数字化解决方案。通过合思的解决方案，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升自身的竞争力。如果您也想体验合思财务数字化解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
