在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。今天，我们将深入剖析北京动力源科技股份有限公司借助合思财务数字化解决方案这一合规性管理工具，成功解决多系统集成难题，实现降本增效的精彩案例，为众多面临类似挑战的企业提供宝贵的借鉴。
行业先锋动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星，在行业中绽放着耀眼的光芒。
动力源的业务布局广泛且精准，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。其规模也相当可观，拥有约2400名员工，宛如一支训练有素的商业铁军。旗下设有8家子公司，全国分布着30多个办事处，如同繁星般点缀在祖国的大江南北。不仅如此，它还将业务拓展至国际市场，在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构，彰显出强大的国际影响力。
数字化转型之路上的荆棘困境
2011年，动力源敏锐地捕捉到时代的脉搏，毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，这条道路并非一帆风顺，而是充满了重重荆棘。
在转型初期，动力源自建了多个系统，但这些系统却带来了诸多难题。多系统操作体验差，就像在杂乱无章的迷宫中摸索，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量的时间和精力。手工录入合规难，每一个数据的录入都像是在走钢丝，稍有不慎就可能引发合规风险。
系统之间相互割裂，数据分散如同一盘散沙，信息滞后更是让企业的决策如同在黑暗中摸索。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，犹如一个错综复杂的网络，让管理变得困难重重。再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，就像一座庞大而复杂的机器，运转起来效率低下。这些问题如同沉重的枷锁，束缚着动力源的发展脚步。
合思解决方案的璀璨之光
就在动力源为这些难题而苦恼时，合思如同一位救星，带着专业的合规性管理工具——合思财务数字化解决方案闪亮登场。
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，涵盖了合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。这个方案如同一个强大的魔法宝盒，包含了无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等众多实用的应用场景。
合思费控就像一位严谨的财务管家，对每一笔费用进行精细管理，确保费用的合理支出。合思商城则为企业提供了便捷的采购渠道，让采购变得更加高效。合思BI如同一位睿智的分析师，通过对数据的深度挖掘和分析，为企业决策提供有力的支持。开放平台则像是一座桥梁，连接了动力源与其他系统，打破了数据之间的壁垒。
数据同步与系统集成的无缝衔接
为了实现数据的高效流转和系统的无缝集成，合思采用了先进的技术手段。
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这就如同给企业的人员信息装上了一个高速列车，让信息能够快速准确地在不同系统之间传递。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。就像给企业的订单管理装上了一双明亮的眼睛，让每一笔订单的成本都清晰可见。
合思利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化的方式对接第三方系统。这就像搭建了一座标准化的桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流通，打破了数据流转的壁垒，让企业的数字化管理更加顺畅。
应用成果的显著飞跃
合思财务数字化解决方案这一合规性管理工具的应用，为动力源带来了显著的成果。
员工报销周期发生了翻天覆地的变化，从原本漫长的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就像一场及时雨，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业的财务运营成本得到了有效控制。
更重要的是，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者就像拥有了一个强大的指挥棒，能够实时了解企业的经营数据，做出更加科学合理的决策。企业的财务管理变得更加透明、高效，合规性也得到了极大的提升。
客户心声的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的话充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思不仅为动力源解决了当前的财务数字化难题，更以其专业的服务和先进的技术，为动力源的未来发展提供了有力的保障。
携手合思开启企业新征程
如果你的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思这一合规性管理工具。合思拥有专业的解决方案和服务团队，能够根据企业的实际需求，量身定制最适合的方案。
借助合思的解决方案，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营。无论是解决多系统集成难题，还是提升财务管理效率，合思都能为企业提供全方位的支持。
