在当今错综复杂、变幻莫测的商业环境中，企业的商旅消费及费控管理正遭遇着重重挑战。自2023年疫情退潮之后，商旅市场如同被压抑已久的火山，呈现出井喷式的增长态势。然而，随之而来的是价格上涨、成本压力不断增大等棘手问题。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以敏锐的洞察力深入剖析市场形势，精准针对企业痛点，精心打造了一系列行之有效的解决方案，为企业的费用分析与管理提供强大助力。
市场形势：商旅热潮下的喜与忧
2023年1 – 7月，差旅消费市场呈现出一派繁荣景象。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速居高不下，长途商旅的增长尤为明显。不过，不同区域的消费增速存在较大差异。尽管市场一片火热，但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。与此同时，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿等价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%，行业和区域之间的增长不均衡问题凸显。在这样的市场形势下，企业进行准确的企业费用分析变得尤为重要。
痛点分析：降本增效的艰难征途
企业在业务拓展的道路上奋勇前行，却又不得不时刻关注成本控制，陷入了两难的纠结境地，面临着前所未有的降本增效压力。
从成本方面来看，企业人均商务消费金额自2023年初快速攀升，并且持续稳定在高位。超标订单量明显增多，这无疑给企业的成本控制带来了巨大挑战。
在效率方面，发票和单据处理耗费大量时间，企业缺少自动控制系统，只能依靠人工进行校验，效率十分低下。这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业的整体运营效率。
管控方面的问题同样不容忽视。事前管控不足，费用分析存在数据整合困难、口径不统一等问题。超标管控和发票合规风险突出，这些问题都严重影响了企业的财务管理水平。企业费用分析需要解决这些痛点，才能实现有效的成本控制和效率提升。
解决方案整体策略概述：数字化智解企业难题
合思以数字化、智能化为核心驱动力，构建了一套全面的解决方案。通过打造线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，帮助企业优化内部流程。
这一系列举措旨在提高自动化和智能化作业在企业运营中的占比，同时增加员工的参与度。通过数字化手段，企业能够更好地进行企业费用分析，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
核心模块：精细管控助力企业降本
-
预算管控：精准把控费用闸门
合思对商务消费的事前申请单、订单和报销环节进行严格的预算控制或实占。通过这种方式，企业能够在源头上对费用进行精准把控，确保每一笔开支都在预算范围内。这有助于企业进行有效的企业费用分析，避免不必要的费用支出。 -
消费标准自动控制：高效规范费用支出
高达98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。该功能能够自动对消费行为进行校验，确保员工的消费符合企业设定的标准。这不仅提高了费用管控的效率，也减少了人为因素导致的违规消费。 -
精益消费策略：挖掘降本潜力
合思提出了一系列精益消费策略，如同性同住、提前预定、合思商城“合力省”等。这些策略能够帮助企业在不影响业务开展的前提下，最大限度地降低消费成本。通过实施这些策略，企业可以更好地进行企业费用分析，发现更多的降本空间。 -
数智化工具：提升管理效率
合思提供了一系列数智化工具，如线上支付、自动生成记账凭证、合思BI数据分析等。这些工具能够提高企业的财务管理效率，为企业费用分析提供更准确、及时的数据支持。
竞争优势：独特优势铸就卓越服务
-
广泛连接的生态：全方位服务保障
合思与众多企业建立了广泛的合作关系，构建了一个庞大的生态系统。通过与这些合作伙伴的紧密协作，合思能够为企业提供全方位的财务数智化服务。这使得企业在进行企业费用分析时，能够获取更全面、准确的信息。 -
双轮驱动的模式创新：满足多样需求
合思采用技术和服务双轮驱动的模式创新，结合先进的技术和优质的服务，满足企业多样化的需求。无论是大型企业还是中小企业，都能在合思找到适合自己的解决方案。 -
无需报销的解决方案：全流程自动化体验
合思的无需报销解决方案实现了“消费 – 入账 – 归档”全流程自动化。这不仅提高了企业的运营效率，降低了成本，也为员工提供了更加便捷的消费体验。在这个过程中，企业能够更高效地进行企业费用分析。 -
数据沉淀与分析：决策支持的有力武器
基于合思平台沉淀的大量企业数据，合思进行深度分析，为企业提供决策支持。通过对数据的挖掘和分析，企业能够更好地了解自身的费用情况，为企业费用分析提供有价值的参考。
成功案例：实践验证卓越成效
-
L4级无需报销上市公司：效率成本双提升
某L4级无需报销上市公司通过使用合思费控、合思商城等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等功能。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这一成功案例充分证明了合思在企业费用分析和管理方面的卓越能力。 -
连锁经营上市公司：体验与满意度双丰收
一家连锁经营上市公司将合思商城与原TMC无缝接入，获得了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这表明合思能够通过优化企业费用分析和管理，提升企业的整体运营效果。 -
企业数字化差旅案例：降本增效显著
合思商城“合力省”助力某企业实现降本增效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这些数据充分体现了合思在企业费用分析和控制方面的显著成效。 -
流程自动化案例：员工与财务双赢
某企业通过合思自动化流程引擎实现差旅补贴自动化。员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这一案例展示了合思在提高企业运营效率和员工满意度方面的重要作用，也为企业费用分析提供了更高效的途径。
服务体系：专业服务贴心相伴
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、专业的服务。无论是企业费用分析还是其他财务管理需求，合思都能为企业提供全方位的支持。
在企业降本增效和可持续发展的征程中，合思凭借其先进的产品和服务，为企业提供了有力的支持。面对未来持续的挑战，合思将继续发挥技术优势，不断创新，帮助企业实现数字化转型，在复杂多变的市场环境中保持竞争力。如果您想深入了解合思的产品和服务，进行免费试用，体验企业费用分析的高效与精准，欢迎随时联系我们。
