合思:引领企业财务数字化转型新风尚

合思:引领企业财务数字化转型新风尚
在当今风起云涌的商业浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争愈发激烈,经营环境复杂多变,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的先锋,凭借其卓越的技术实力和丰富的行业经验,在这片充满机遇的蓝海中脱颖而出。

合思创立于2014年,始终秉持着为企业挖出更多净利润的使命,通过其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,以及全国22个城市的直营服务网络,加上500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为合思的发展提供了坚实的保障。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。

市场风云:财务数字化大势所趋

随着科技的飞速发展,数字化技术如同一股强劲的东风,为企业财务管理带来了新的变革。它不仅能够提高财务管理效率、降低成本,还能增强企业的风险控制能力,从而提升企业的核心竞争力。在当前经济环境下,国家政策也在大力推动企业数字化转型,鼓励企业采用先进的信息技术手段实现财务数字化管理。这一系列的政策利好,使得财务数字化市场呈现出蓬勃发展的态势。

越来越多的企业敏锐地意识到财务数字化的重要性,纷纷加大在这方面的投入。据市场研究机构预测,未来几年财务数字化市场规模将持续增长,为合思等企业带来了广阔的发展空间。然而,市场机遇与挑战并存,行业内的竞争也日益激烈,各大科技公司纷纷推出自己的财务数字化解决方案。在这样的环境下,合思唯有不断创新和提升自身的服务能力,才能在市场中占据有利地位。

传统之痛:财务管理痛点剖析

在传统的财务管理模式下,企业面临着诸多痛点和挑战,这些问题严重制约了企业的发展。
大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。企业自建的多个系统之间存在着系统壁垒,操作体验差,数据分散、信息滞后。这导致财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息。就像动力源,先后自建费控系统、采购管理系统等,但整体流程依然复杂,与预期效果差距较大。
费用管控困难,预算执行不落地也是企业面临的一大难题。企业在费用管理方面存在标准不统一、审批流程繁琐、预算与业务脱节等问题,导致费用支出不透明,预算超标情况时有发生。如汉威科技集团,支出散落多系统,预算统计难收口。
报销流程长、效率低下同样困扰着企业。员工报销需要填写大量单据,经过多级审批,周期长且进度不透明。财务人员审核工作量大,导致报销效率低下。派克新材业务与技术人员出差频次高,手工填写报销单难规范,多级审批周期长就是典型的例子。
此外,数据安全和合规性问题也不容忽视。企业在财务管理过程中需要处理大量的敏感数据,如财务报表、发票信息等。传统的财务管理模式难以满足数据安全和合规性的要求,给企业带来了潜在的风险。

合思谋略:综合解决方案策略

面对企业在传统财务管理模式下的诸多痛点,合思提出了一套综合性、系统性的解决方案策略。
合思通过广泛连接的生态,将企业的各个系统进行集成,打破数据孤岛,实现数据的互联互通。以动力源为例,合思将其HR系统、BPM系统与合思费控同步,实现了基础数据和业务数据的共享。
采用双轮驱动的模式创新,一方面提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让员工真正感受到数字化带来的便利;另一方面通过先进的技术和算法,实现财务收支的智能化管理和分析。
以客户为中心是合思的服务理念。合思深入了解企业的业务流程和管理需求,根据不同企业的需求和特点,为企业量身打造适合的财务数字化解决方案。
同时,合思不断提升自身的技术实力和服务水平,加强与合作伙伴的合作,共同推动财务数字化行业的发展。合思积极投入研发,引入先进的技术和理念,为客户提供更优质的服务。

核心利器:合思解决方案模块

合思的解决方案包含多个核心模块,每个模块都具有独特的功能和优势。
合思费控系统实现了费用的精细化管理,包括预算管控、审批流程优化、费用标准设置等。员工可以通过移动端随时随地提交报销申请,系统自动校验费用标准和预算,提高了报销效率和合规性。动力源应用合思费控后,员工报销周期缩短3周,效率提升300%。
合思商城系统聚合了商旅、采购等多种消费场景,为企业提供一站式的消费服务。员工可以在商城中直接进行消费,无需垫资,财务统一对账结算,自动生成凭证。李群自动化借助合思商城实现了预算、商旅、报销等管理目标。
合思BI系统提供强大的数据分析和报表功能,帮助企业实时掌握财务数据和经营情况。管理者可以通过BI系统查看各种报表和分析图表,进行决策分析。江西中机通过合思BI数据分析报表高效透明,为业务决策提供了有力的数据支撑。
开放平台支持企业与第三方系统进行对接,实现数据的共享和业务的协同。企业可以根据自身需求,将合思的解决方案与其他系统进行集成,提高企业的信息化水平。

优势突显:合思竞争实力展现

与竞争对手相比,合思在技术、服务、客户案例等方面具有显著的竞争优势。
在技术方面,合思拥有自主研发的先进技术和算法,能够实现财务数据的高效处理和分析。其开放API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。
服务上,合思秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供全方位、一站式的服务。从项目实施到后续的运维和支持,合思都有专业的团队为客户提供保障,确保客户能够顺利使用解决方案。
客户案例优势也是合思的一大亮点。合思拥有众多成功的客户案例,涵盖了不同行业和规模的企业。这些客户案例证明了合思的解决方案具有可行性和有效性,能够为企业带来实际的价值。如动力源、汉威科技、派克新材等企业在应用合思的解决方案后,都取得了显著的成效。
创新优势更是让合思在行业内脱颖而出。合思不断进行模式创新和产品升级,以满足客户不断变化的需求。其无需报销的解决方案和双轮驱动的模式创新,在行业内处于领先地位。

成功典范:不同行业案例见证

合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效,以下是几个典型的成功案例。
动力源面临着大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端多,多系统操作体验差、数据分散等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步。应用后,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。
汉威科技存在成本增效需求高,支出散落多系统,预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节等问题。合思为其提供了预算管控、对公付款、发票智能校验和自动生成凭证等解决方案。应用成效显著,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。
派克新材在企业高速发展过程中,面临着业务成本管控需要财务更多支撑,报销流程长,审批慢等问题。合思提供了合思费控 + 银企直连的解决方案,包括移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重,凭证自动生成等。应用后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。
江西中机存在费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足,流程冗长等问题。合思为其提供了多种差旅标准智能管控、线上审批、线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明的解决方案。应用后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。

服务护航:合思全方位支持体系

合思拥有完善的服务体系,为客户提供全方位的支持。
售前咨询环节,合思拥有专业的咨询团队,能够深入了解企业的业务需求和痛点,为企业提供专业的解决方案建议。在与企业沟通的过程中,咨询团队会详细介绍合思的产品和服务,帮助企业评估是否适合采用合思的解决方案。
项目实施阶段,合思的项目实施团队具有丰富的经验,能够确保项目的顺利实施。在项目实施过程中,团队会与企业密切合作,进行系统的部署、配置和测试,同时对企业员工进行培训,确保员工能够熟练使用系统。
售后运维方面,合思提供7×24小时的售后运维服务,及时响应客户的需求和问题。运维团队会定期对系统进行维护和优化,确保系统的稳定运行。同时,合思还会不断收集客户的反馈意见,对产品进行持续改进。
此外,合思还为客户提供全面的培训服务,包括系统操作培训、业务流程培训等。通过培训,帮助客户员工更好地掌握系统的使用方法和业务流程,提高工作效率。

合思的财务数字化解决方案为企业提供了一种全新的财务管理模式,能够有效解决企业在传统财务管理模式下面临的各种痛点和挑战。通过数字化手段,企业可以提高财务管理效率、降低成本、增强风险控制能力,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,已经在财务数字化领域取得了显著的成绩。未来,合思将继续加大研发投入,不断创新和提升自身的服务能力,为更多的企业提供更优质的财务数字化解决方案。

随着市场对财务数字化的需求不断增长,合思将迎来更广阔的发展空间。合思将与广大客户和合作伙伴携手共进,共同推动财务数字化行业的发展,为企业的数字化转型贡献更大的力量。相信在合思的助力下,越来越多的企业将实现财务数字化转型,提升自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您也想体验合思带来的财务数字化变革,点击免费试用,开启企业财务数字化转型新征程!

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captaincaptain
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