在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在财务合规管理方面取得了显著成效。
动力源：财务转型引航者
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，在财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着复杂的需求。作为高端制造企业，其业务流程繁琐，财务数据量大，需要精细化的闭环管理来确保每一个环节的精准与高效。同时，降本增效也是企业迫切需要解决的问题。在财务合规管理方面，传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的需求，动力源急需一种创新的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：合规管理新引擎
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一台精密的引擎，为动力源的财务合规管理注入了强大的动力。
事前规划是这一方案的重要环节。通过建立实时的风控体系，合思能够有效拦截不合规费用。在费用产生之前，系统就对每一笔支出进行严格的审核，确保其符合企业的财务规定。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票，智能绑定费用。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生，进一步加强了财务合规管理。
统一对账结算后入账，生成完整记账凭证并自动归档。这一系列操作实现了财务流程的自动化，让财务管理更加规范、透明。同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。无论是日常办公费用，还是项目支出，都能在系统中清晰呈现，为财务合规管理提供了有力的支持。
显著成效：转型路上的里程碑
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在财务合规管理方面，动力源实现了质的飞跃。企业的工作效率提升了300%，这意味着在同样的时间内，能够完成更多的财务工作，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
人员成本节约了50%。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在，系统自动处理报销业务，员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
这些成效不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的财务数字化转型树立了一个重要的里程碑。在财务合规管理的道路上，动力源迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：认可与信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。在财务合规管理方面，合思的解决方案展现出了强大的适应性和有效性。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思不仅提供了先进的技术解决方案，还提供了优质的客户服务。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决遇到的问题，确保了项目的顺利实施。这种认可与信赖，不仅是对合思过去工作的肯定，也为双方未来的合作奠定了良好的基础。
未来展望：携手共筑新辉煌
双方可进一步深化合作，在更多业务场景和财务数字化领域进行探索和创新。在财务合规管理方面，还有许多可以挖掘的潜力。例如，进一步优化风控体系，加强对财务数据的分析和预测，为企业的决策提供更加准确的依据。
随着企业的发展，业务场景也在不断变化。合思可以根据动力源的需求，不断拓展应用场景，为企业提供更加全面的财务合规管理解决方案。双方共同推动企业的持续发展和进步，在财务数字化转型的道路上携手共筑新辉煌。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务合规管理解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务合规管理带来的变革。
