在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，挖掘净利润成为企业发展的关键。而差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控的有效性直接影响着企业的盈利能力。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了预算调整解决方案，助力企业科学管控差旅成本，实现降本增效。
市场风云：企业差旅成本困境凸显
当下的经济环境中，企业面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的难题，盈利能力遭遇挑战。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率下降，每百元营业收入中的费用有所增加。与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比达10% – 40%不等，像金融等行业，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。在这样的背景下，企业急需有效的预算调整解决方案来应对差旅成本的压力。
痛点剖析：传统差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面存在诸多痛点，传统的“硬控”方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展。例如，企业通过降低预算、控制出行方式等手段进行管控，导致员工与雇主之间的矛盾升级，还引发了消费合规问题。
此外，企业在下沉市场拓展和出海业务中也面临着差旅管控的挑战。下沉市场的拓展需要适应不同地区的消费特点，传统的管控方式难以满足需求；出海业务则带来了国际差旅管理的难题，资源分散、信息碎片化等问题亟待解决。同时，线下差旅费用不透明，真实性难以判断，在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险问题。这些痛点都需要一套完善的预算调整解决方案来解决。
策略领航：合思开启差旅管控新征程
合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了从“硬控”到“智控”的转变。通过数智化、精细化的管理手段，合思能够科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思的方案实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。在预算调整解决方案的指引下，企业能够更加精准地管理差旅成本，提高资源的利用效率。
核心引擎：多元模块打造差旅管控闭环
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国内下沉市场：深耕细作拓展版图
合思与OTA合作，为国内下沉市场提供了丰富的酒店资源，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店。通过科学设置差标管控金额，企业能够在满足员工差旅需求的同时，合理控制成本。预算调整解决方案在这一模块中发挥着重要作用，确保企业的差旅预算得到有效管理。 -
国际出海市场：全球布局服务无忧
对于企业的出海业务，合思整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市境外打车资源。提供“线上 + 线下”预订服务和7 * 24小时中英文客服，让企业的国际差旅管理更加便捷。预算调整解决方案能够根据企业的出海计划，合理安排差旅预算，确保资源的有效配置。 -
线下消费：无缝衔接智能管理
合思推出的易商卡实现了线下消费全场景覆盖，同步自动获取凭证入账归档。这一功能解决了线下差旅费用不透明的问题，让企业能够实时掌握消费情况。预算调整解决方案能够根据线下消费数据，及时调整预算，确保企业的差旅成本在可控范围内。 -
数电票管理：科技赋能财务合规
合思建设与迭代电子会计档案管理系统，适应财务档案全链路管理需求，盘活业财数据价值。在数电票时代，这一系统能够帮助企业有效管理会计凭证，降低合规风险。预算调整解决方案能够结合数电票数据，为企业提供更精准的预算调整建议。 -
AI应用：智能驱动差旅升级
合思推出的AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，为企业和员工提供了多维度的服务。AI技术的应用能够提高审批效率，优化差旅安排，为企业节省成本。预算调整解决方案能够借助AI技术，实现对差旅预算的智能调整和优化。
优势比拼：合思差旅管控实力尽显
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资源丰富：携手共赢资源整合
合思与国内外知名OTA合作，拥有大量的酒店、机票、用车等资源。丰富的资源为企业提供了更多的选择，能够满足不同企业的差旅需求。在预算调整解决方案的支持下，企业能够根据自身预算合理选择资源，实现成本的有效控制。 -
功能强大：智能管控一应俱全
合思的系统具备智能差标、优惠券、合力省、买贵赔、订单实时占预算等功能，还有差旅分析报告和风控类BI看板。这些功能能够帮助企业实现精细化的差旅管理，及时发现问题并进行调整。预算调整解决方案能够与这些功能相结合，为企业提供更加精准的预算管理。 -
服务优质：贴心陪伴全程无忧
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，7 * 24小时中英文客服支持。优质的服务能够让企业和员工在差旅过程中感受到便捷和安心。预算调整解决方案能够结合服务反馈，及时调整预算，提高企业的满意度。 -
技术前瞻：引领潮流拥抱未来
合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势。技术的创新能够为企业带来更高效、更智能的差旅管理体验。预算调整解决方案能够借助先进的技术，实现对差旅预算的动态调整和优化。
案例见证：成功实践彰显方案价值
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违规防控：避免损失完善制度
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况，避免了超60000元的损失，并完善了差旅制度。这一案例充分展示了合思系统在风险防控方面的强大能力，也体现了预算调整解决方案在保障企业合规运营方面的重要作用。 -
下沉增效：精准管控成本降低
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这一案例表明，合思的预算调整解决方案能够在拓展市场的同时，实现成本的有效控制。 -
节省开支：超标订单大幅下降
首批开启合力省的企业，超标订单大幅下降，已累计节省差旅费533万元。这一数据充分证明了合思的预算调整解决方案在节省成本方面的显著效果。
服务护航：全流程数智化管理保障
合思提供从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析到自动提报的全流程数智化差旅管理解决方案。这一方案实现了“用”的全场景覆盖和“管”的全流程管控，为企业提供了一站式的差旅管理服务。预算调整解决方案贯穿于整个服务流程，确保企业的差旅预算得到全程有效的管理。
在企业挖掘净利润的关键时期，合思的一站式差旅服务和精细化管控方案，配合预算调整解决方案，能够帮助企业解决差旅管控痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业可以借助合思的解决方案，拥抱数智化和AI技术，实现差旅管理的革新与发展。如果您想体验合思的预算调整解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
