在疫情的阴霾逐渐退散之后，2023年的企业差旅业务宛如久旱逢甘霖，呈现出了一系列令人瞩目的变化。今天，我们将深入剖析2023年费控及差旅市场，为企业探寻应对之策，献上这份企业差旅报告。
市场形势：差旅复苏 未达巅峰
2023年1 – 7月，差旅市场迎来了强劲的复苏势头。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业、业务线以及不同区域的差旅消费均呈现出一片繁荣的增长态势。然而，尽管增长势头迅猛，消费总量却仍未恢复到疫情前2019年的高点。
与此同时，商务消费价格也在悄然上涨。飞机票价格同比上涨20.2%，交通工具租赁费同比上升5.0%，宾馆住宿价格更是同比上扬8.6%。这无疑给企业的差旅成本控制带来了新的挑战。企业差旅报告显示，在这样的市场形势下，企业急需找到有效的应对之策，以平衡业务拓展与成本控制之间的关系。
痛点剖析：降本增效 压力重重
在当前经济环境下，企业正处于业务拓展和成本控制的两难境地，面临着前所未有的降本增效压力。企业差旅报告指出，在效率层面，差旅订票和发票单据处理等问题成为了企业的心头之患。繁琐的订票流程和大量的发票单据处理工作，不仅耗费了员工大量的时间和精力，也降低了企业的运营效率。
在管控层面，事前管控不足的问题日益凸显。订单超标趋势明显，发票合规风险也随之增加。企业往往在事后才发现费用超标的问题，却难以在事前进行有效的预防和控制。
在费用分析层面，数据整合难、口径不统一等问题也给企业带来了诸多困扰。企业难以准确地掌握差旅费用的使用情况，无法为决策提供有力的支持。
解决方案：数字赋能 全员参与
面对重重挑战，企业需要通过数字化建设来实现降本增效和可持续发展。构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等数字化工具，能够帮助企业实现差旅管理的智能化和自动化。
同时，全员参与也是关键。只有让每一位员工都认识到降本增效的重要性，积极参与到差旅管理中来，才能真正实现企业的目标。企业差旅报告强调，数字化建设和全员参与相结合，是企业应对当前市场形势的有效策略。
核心模块：精细管控 数智先行
- 预算管控：未雨绸缪 精准控制
对商务消费的事前申请单、订单和报销环节实施预算控制或实占，能够帮助企业在源头上控制差旅费用的支出。通过合理的预算规划和严格的预算执行，企业可以避免费用超标的情况发生，确保每一笔差旅费用都花在刀刃上。 - 消费标准自动控制：智能把关 合规无忧
开启差旅消费标准自动控制功能，能够让企业的差旅消费更加合规。系统会自动对员工的差旅消费进行审核，一旦发现消费超出标准，就会及时提醒员工进行调整。这样不仅可以避免企业因违规消费而面临的风险，也可以提高员工的合规意识。 - 精益消费策略：精打细算 降本增效
精益消费策略包括同性同住、提前预定等。这些看似微小的举措，却能够为企业节省大量的差旅成本。同性同住可以减少住宿费用的支出，提前预定则可以享受更多的优惠和折扣。企业差旅报告建议，企业可以根据自身的实际情况，制定适合自己的精益消费策略。 - 数智化建设：科技引领 高效运营
实现单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能，能够加强企业的数据分析能力。数智化建设可以让企业的差旅管理更加高效、便捷，同时也可以提高数据的准确性和及时性。通过对差旅数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和机会，为决策提供有力的支持。
竞争优势：生态连接 创新驱动
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
广泛连接的生态可以让合思与更多的合作伙伴进行深度合作，为客户提供更加丰富的服务和资源。双轮驱动的模式创新则可以让合思不断地推出新的产品和服务，满足客户日益多样化的需求。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够让企业的差旅管理更加便捷、高效，同时也可以降低企业的运营成本。企业差旅报告显示，合思的这些竞争优势，能够为客户提供全方位的财务数智化服务。
成功案例：实战见证 成效显著
- L4级无需报销上市公司：效率飞升 成本骤降
某L4级无需报销上市公司使用合思费控等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等功能。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这一成功案例充分证明了合思的财务数智化解决方案能够为企业带来显著的效益提升。 - 连锁经营企业：资源互补 满意度升
某连锁经营企业通过合思商城与TMC实现资源互补，员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%。这表明合思的解决方案不仅可以提高员工的工作满意度，也可以提升企业的内部管理水平。 - 某企业：精打细算 节省开支
某企业使用合思商城“合力省”，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，超标订单数降低了32%。这一案例说明，合思的解决方案可以帮助企业在差旅费用控制方面取得实实在在的成效。 - 流程自动化：智能流程 体验升级
某企业通过合思自动化流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这充分体现了合思的流程自动化解决方案能够为企业带来高效、便捷的差旅管理体验。企业差旅报告指出，这些成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
服务体系：广泛覆盖 优质保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思覆盖了国内外数百个城市，能够为客户提供优质的服务。
无论是企业在差旅管理过程中遇到的技术问题，还是需要专业的咨询和支持，合思都能够及时响应，为客户提供全方位的解决方案。企业差旅报告强调，合思完善的服务体系是企业选择合思的重要保障。
在当前费控及差旅市场形势下，企业降本增效、合规经营和低碳运营是关键。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业应对挑战，实现持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
